浅谈新常态下国有房地产企业全面预算管理

发布时间：2021-11-24 12:12

　　全面预算管理属于企业内部强化管理水平的主要手段,全面预算管理在各个行业中都有广泛的应用,同时我国的房地产企业在全面预算管理中的有效运用能够为企业自身综合实力的增强提供合理保证。全面预算管理能够让企业在市场中占据有利地位,从而提升企业内部的管理质量,本文主要针对新常态下国有房地产企业全面预算管理进行了分析。 

【文章来源】：知识经济. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. 全面预算管理在国有房地产企业中应用的意义
2.国有房地产企业全面预算管理中存在的问题
    2.1 工作人员没有对全面预算管理给予正确的管理
    2.2 企业没有合理的组织结构
    2.3 全面预算管理编制时间安排不够合理
3. 国有房地产企业对全面预算管理的完善策略
    3.1 工作人员需要树立预算管理意识
    3.2 设计全面预算管理组织
    3.3 对预算编制程序合理安排深化市场概念
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新常态下中小企业全面预算管理问题及对策研究[J]. 窦蓓蓓,汪洋.  商场现代化. 2018(09)
[2]新常态下高校全面预算管理信息化建设的几点思考[J]. 梁玲玲.  当代会计. 2017(06)
[3]新常态下中小企业全面预算管理问题及对策研究[J]. 王凌智.  中国内部审计. 2017(01)



本文编号：3515955