建设项目招标采购实务操作的控制要点

发布时间：2022-01-05 15:28

　　建设项目招标采购分析中,地产公司需要明确整体实力操作需求水平,结合现有经济市场发展情况,重点分析建设项目需要的经济发展方向,房地产招标采购过程中,需要与房产项目的成本控制紧密联系,重视房产工程项目的开发,加强大数据信息管理,不断提升房地产招标采购的管控措施。以房地产招标采购的准确流程为依托,建立标准的、规范的房地产招采管理体系,提升地产公司的企业经济效益。本文将针对房地产招标采购中的管理要素和重点操作进行分析,重点研究大数据招采应用方式。 

【文章来源】：绿色环保建材. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 房地产招标采购管理
    2.1 管理的重要性
    2.2 信息数字操作的必要性
3 强化房产招标管理的实务控制点
    3.1 建立科学的房产招标采购组织
    3.2 房产招标采购操作技术规划
    3.3 按照招标采购的流程进行优化
    3.4 房地产采购管理技术模式分析
    3.5 房地产招标采购管理的信息数字化建设
4 建设项目采用数字化采购操作控制办法
    4.1 大数据建立市场平衡标准
    4.2 加强大数据招标采购效率
    4.3 大数据招标采购的信息公开公平性
    4.4 建立地产公司的诚信管理体系
    4.5 培养专业的数字化招标采购团队
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程项目招标风险管理分析[J]. 李光.  江西建材. 2017(08)
[2]工程项目招标采购管理的成本控制及其途径选择[J]. 朱宁.  企业改革与管理. 2017(06)
[3]建筑工程项目招标风险管理研究[J]. 张新强.  中外企业家. 2017(05)



本文编号：3570600