广州GD广场项目商业计划书

发布时间：2022-01-06 15:46

　　本文所研究的广州GD广场项目是一个投资额高达15亿元人民币的房地产开发投资项目,科学合理地对项目进行可行性分析和商业策划,是其能否成功获得投资及其收益的关键,也是将来进行项目运作,防范项目风险的需要。本文采用理论与实践相结合的方法对项目进行研究,在项目计划和组织部分,运用战略理论,在分析项目环境的基础上,提出项目计划和组织;在市场研究部分,以行业生命周期理论为基础,结合本项目的具体经营模式,逐步分析地下停车位、商场、高级公寓三种产品的市场需求、竞争对手、市场价格,并提出相应营销策略,在商铺招商模式设计中,以共生理论为指导进行招商策略设计。本文分为六章,具体内容如下:第一章是绪论,包括:研究的背景和意义;文献综述;研究的方法与基本思路;研究内容和论文结构。第二章是项目概况,本章介绍了项目建设单位的基本情况,并对项目进行了详细的介绍,包括项目的建设内容、项目的宗旨以及项目的特色。第三章是项目的计划与组织,本章运用战略基本理论,提出了项目的战略目标及实施战略的措施,同时介绍了项目的运作计划、管理团队以及组织结构。第四章是项目的市场研究与营销策略设计,本章首先分析了广州市经济发展与房地产市场发... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：87 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

论文结构示意图

图 2-1 广州 GD 广场由北往南鸟瞰效果图2.2 项目宗旨GD 广场项目定位于海珠区地标式超大型多元化大型综合性主题商场，势将打造海珠区商业新地标；项目位于双地铁交汇宝地，以体验式消费为主的超大型购物中心；三首层商场概念，豪华现代电影院、真冰飘雪溜冰场等配套设施一应齐全。2.3 项目建设内容项目建设的内容包括约 6 万平方米大型地停车库、8 万平方米大型综合商场；4 栋高级公寓，总建筑面积约为 7 万平方米；合计高达 8,000 平方米的大型户外广场；中央T 型表演台；购物、娱乐和餐饮等配套设备。

图 3-1 企业战略体系看出，企业战略的各个层次之间相互联的战略环境，同时低一级的战略又为上个企业要想实现其总体战略目标，必须合起来。分为三种基本的形态：经济高涨、经济与总需求无论是在总量上还是在结构上、协调和持续发展的时期，企业可以抓销售量，抢得市场先机。与此同时还要的经济高涨是指其往往也具有上述正常只是表面的，而非实际的可能实现的需况。在经济衰退时期，社会总供给量将国家经济增长速度会大幅度下降，甚至

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：3572730