推进房地产管理信息化建设的必要性及有效策略分析

发布时间：2022-01-16 23:53

　　文章以房地产管理信息化为核心,简要阐述了房地产管理信息化建设的必要性,剖析了房地产管理信息化建设的现状,介绍了推进房地产管理信息化建设的有效策略,并对房地产管理信息化未来发展趋势进行了进一步分析。 

【文章来源】：居舍. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 推进房地产管理信息化建设的必要性
    1.1 提高业务成效的需要
    1.2 增加管理灵活性的需要
    1.3 多元信息展示的需要
2 房地产管理信息化建设的现状
    2.1 信息化建设目标不明确
    2.2 软件协同度不足
    2.3 系统利用程度不高
3 推进房地产管理信息化建设的有效策略
    3.1 明确建设目标
    3.2 制定软件协同解决方案
    3.3 提高信息化平台利用率
4 房地产管理信息化建设的发展趋势
    4.1 服务性投资持续增长
    4.2 信息化认知趋于理性
    4.3 组织结构反推流程再造
5 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产行业存货会计核算简析[J]. 杨波.  中国管理信息化. 2019(14)
[2]房地产企业财务成本管理存在的问题及对策分析[J]. 艮听岳.  中国管理信息化. 2019(12)
[3]标准助力长租公寓智慧化发展[J]. 高凡.  中国建设信息化. 2019(10)
[4]大数据、云计算背景下房地产企业会计面临的风险与挑战[J]. 刘永霞.  中国乡镇企业会计. 2019(05)
[5]房地产开发项目成本控制存在的主要问题及改进建议探究[J]. 刘健.  智富时代. 2019(02)
[6]浅略房地产企业财务成本管理存在的问题及对策[J]. 董凌燕.  时代金融. 2016(27)
[7]房地产管理信息化建设中存在的问题及策略[J]. 丁楠.  科技经济导刊. 2016(19)



本文编号：3593647