房地产企业并购后财务整合的问题与对策分析
发布时间:2022-01-19 04:48
当前的房地产市场呈现出多元化的发展趋势,对于房地产企业而言竞争激烈,风险与机遇并存。房地产企业并购作为提高企业竞争力,减少企业面临危机机率的重要手段,受到越来越多的重视。财务问题成为房地产企业并购后面临的最重要的问题,财务整合的成功与否将影响并购方案能否顺利进行,为保证企业的健康发展,重视财务整合十分必要。本文将分析当前房地产企业并购后财务整合存在的问题,并针对问题给出相应的建议。
【文章来源】:财经界. 2020,(21)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业并购后财务整合存在的问题
(一)缺乏完善的风险管理手段,相关人员缺乏专业性
(二)忽视并购后的财务整合难度,存在资金风险
二、对策分析
(一)建立完善的风险管理机制
(二)加强工作人员专业能力培养
(三)加强对财务整合工作的重视程度
三、结束语
本文编号:3596236
【文章来源】:财经界. 2020,(21)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业并购后财务整合存在的问题
(一)缺乏完善的风险管理手段,相关人员缺乏专业性
(二)忽视并购后的财务整合难度,存在资金风险
二、对策分析
(一)建立完善的风险管理机制
(二)加强工作人员专业能力培养
(三)加强对财务整合工作的重视程度
三、结束语
本文编号:3596236
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