如何加强房地产开发企业财务预算管理

发布时间：2022-01-23 23:43

　　随着现代社会的发展,房地产开发企业也在不断发展,财务预算管理是房地产开发企业的重要组成部分,提高房地产开发企业的财务预算管理能力,能够有效的保障企业的经济效益。因此,加强对房地产开发企业的财务预算管理,对房地产开发企业发展具有促进作用。基于此,文章浅析如何加强房地产开发企业财务预算管理,以此来供相关人士参考与交流。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产开发企业财务预算的主要内容
    （一）对企业收益和亏损的预算
    （二）对企业的资金预算
二、现阶段房地产开发企业财务预算管理的现实状况
    （一）综合性不足
    （二）系统性不足
    （三）实践不同
三、房地产开发企业财务预算管理中存在的弊端
    （一）工作人员的财务预算管理意识较低
    （二）缺乏完善的财务预算管理考核体制和奖惩制度
    （三）缺乏完备的财务预算管理机制和财务管理思想
    （四）财务预算的准确率较低
四、加强房地产开发企业财务预算管理措施
    （一）提高工作人员的思想认识，加强财务预算管理
    （二）完善财务预算考核体系和财务预算管理体系
    （三）提高企业的现金预算
    （四）提高财务预算的准确率
    （五）加强各部门之间配合，提高对企业收益和亏损的预算管理
    （六）关注国家的宏观调控政策
    （七）根据实际开发状况，科学调整预算资金
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]如何加强房地产开发企业财务预算管理[J]. 邵伟.  财会学习. 2018(02)
[2]试析如何做好房地产开发企业的财务预算管理工作[J]. 宋常青.  财会学习. 2017(17)
[3]浅析房地产开发企业财务预算管理的强化举措[J]. 钟玲.  全国流通经济. 2017(26)
[4]财务预算管理在房地产开发经营中的应用探讨[J]. 朱素亚.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(09)



本文编号：3605390