房地产企业商业模式转型研究 ——以万达地产为例

发布时间：2022-10-15 20:13

　　房地产是与日常生活息息相关的行业。近些年国家对房地产的调控可谓是前所未有的频繁和严厉,其目的都是为了抑制房价的上涨并规范房地产市场。随着众多政策的实施,许多房地产企业的经营受到了不同程度的影响。改革开放以来,我国经济一直保持平稳快速的增长势头,与此同时,城市化率已经接近百分之五十,一些发达的省市已经达到百分之六十。在这些主要因素的影响下,许多房地产企业认识到再按照纯开发销售的模式已经不再适应当今的经济环境,需要改变商业模式。该转型到何种商业模式,就是本文要研究的目的。 现在房地产行业的商业模式大致可分为开发、商业地产、地产服务这三大类。笔者认为结合现今的经济环境,商业地产模式是最佳选择。 在国内企业中,万达地产是由开发模式转向商业地产模式的成功典范。本文结合万达的发展历程,分析了商业地产模式的优势,以期望可以给需要转型的企业提供有效的指导帮助。并针对一些企业在转型过程中会进入的误区进行了探讨,为需要转型的企业提供有效借鉴。 

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
提要
Abstract
1 引言
    1.1 选题背景
        1.1.1 房地产企业面临商业模式困扰
        1.1.2 现今经济环境状况
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 万达地产背景介绍
    2.1 万达地产简介
    2.2 万达地产发展历程
3 万达转型前后的对比
    3.1 未转型前与现今的万达商业模式
    3.2 未转型前与现今的万达经营状况
        3.2.1 经营状况对比
        3.2.2 品牌价值对比
4 现今国内外房地产商业模式
    4.1 现今国内外房地产企业商业模式分类
    4.2 现今国内房地产企业商业模式分析
    4.3 现今国外房地产企业商业模式分析
5 对国内房地产商业模式见解
    5.1 国内房地产应该往哪种商业模式发展
    5.2 在企业转型中应该注意哪些
6 结论
7 后记
8 参考文献
9 在学期间发表的学术论文和研究成果
详细摘要


【参考文献】：
期刊论文
[1]创新HOPSCA地产模式价值分析——以万达城市广场为例[J]. 周莉.  福建建材. 2010(06)
[2]王健林:万达商业模式的竞争优势[J]. 王健林.  时代经贸. 2010(02)
[3]中国住房市场存在泡沫吗[J]. 况伟大.  世界经济. 2008(12)
[4]战略联盟:房地产企业发展的必然趋势[J]. 孙开友.  中央财经大学学报. 2008(08)
[5]万达集团 资本+商业地产新探索[J]. 严涉.  中国投资. 2005(11)
[6]房地产品牌展望——大连万达集团房地产品牌运营之路[J]. 李巍.  市场周刊.财经论坛. 2003(09)



本文编号：3691963