佳捷物业管理公司发展战略研究

发布时间：2023-02-17 10:35

　　随着城市化进程的加快，各种商用、住宅用建筑项目不断扩张，社会化、专业化、企业化的物业管理已成为一个新型的服务行业，作为现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分，在国际上十分流行并获得了蓬勃发展。国家新的法律、法规的出台，国际物业企业的渗入、民营物业企业的发展加剧了物业行业的竞争。物业公司面临着诸多新的挑战和问题，如何在拓宽的总体市场以及激烈的行业竞争中寻求长期可持续发展，成为全球物业公司必须考虑的问题。 本文首先从企业战略管理的基本理论入手，通过对西方战略管理理论发展的历史回顾，重点阐述了成熟的战略管理理论以及发展趋势和主要的学术流派，并对国内企业战略管理的研究动态进行了概述，进而提出了本文的研究方法和框架。其次，对长沙佳捷物业管理公司基本状况和发展历程进行了回顾，对公司的宏观、微观环境进行分析、内部资源分析、目前的经营管理体系分析。再次，在此基础上，确立了佳捷物业管理公司的企业使命，提出了佳捷物业公司的战略目标、总体战略和职能策略。同时对发展战略进行规划与实施，提出了适合公司的发展分阶段实施的战略方针。最后，从信息控制、企业文化、品牌创造等方面提供了发展战略实施的支撑体系和实施的...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 理论基础与文献综述
        1.2.1 战略管理理论的发展
        1.2.2 战略管理分析方法
        1.2.3 物业公司战略研究
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 佳捷物业管理公司环境分析
    2.1 佳捷物业管理有限公司基本情况
        2.1.1 佳捷物业管理公司简介
        2.1.2 佳捷物业存在的问题
    2.2 佳捷物业管理公司外部环境分析
        2.2.1 佳捷物业管理公司宏观环境分析
        2.2.2 佳捷物业管理公司行业竞争状态分析
        2.2.3 外部环境分析总结
    2.3 佳捷物业管理公司内部环境分析
        2.3.1 组织结构分析
        2.3.2 人力资源分析
        2.3.3 营销策略分析
        2.3.4 服务能力分析
        2.3.5 内部环境分析总结
    2.4 佳捷物业管理公司发展战略 SWOT 分析
第3章 佳捷物业管理公司发展战略分析与制定
    3.1 佳捷物业管理公司战略定位与目标
        3.1.1 佳捷物业管理公司使命、愿景和价值观
        3.1.2 佳捷物业管理公司战略目标
    3.2 佳捷物业公司总体战略
        3.2.1 战略方向的选择
        3.2.2 战略类型的选择
    3.3 佳捷物业公司职能战略
        3.3.1 业务重新选择
        3.3.2 内部管理的成本领先战略
        3.3.3 管理服务产品的差异化战略
        3.3.4 目标客户确定的集中战略
第4章 佳捷物业管理公司战略实施保障
    4.1 信息反馈与控制机制
    4.2 培育企业文化
    4.3 打造品牌优势
    4.4 价值链管理
    4.5 机构的整合与优化
结论
参考文献
致谢



本文编号：3744523