房地产开发项目中管理中的常见问题与改进建议
发布时间:2023-03-19 15:58
对房地产开发项目管理中存在的问题进行总结,包括缺乏合作意识、过于节省经济成本、准备工作并不充分、房地产开发项目工程管理方式落后、项目工程验收体制不合理等,提出了房地产开发项目工程管理问题的改进建议,需要实现合作共赢、实现开发项目工程管理方式的创新、提升管理者的职业素养、优化建筑材料的采购标准要求、加强项目合同管理、促进房地产开发项目工程管理系统化发展等,更好的确保房地产开发项目管理质量,促进房地产开发项目的快速发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 房地产开发项目管理现状
2 房地产开发项目管理中存在的问题
2.1 缺乏合作意识
2.2 过于节省经济成本
2.3 准备工作并不充分
2.4 房地产开发项目工程管理方式落后
2.5 项目工程验收体制不合理
3 房地产开发项目工程管理问题的改进建议
3.1 实现合作共赢
3.2 实现开发项目工程管理方式的创新
3.3 提升管理者的职业素养
3.4 优化建筑材料的采购标准要求
3.5 加强项目合同管理
3.6 促进房地产开发项目工程管理系统化发展
4 结语
本文编号:3765534
【文章页数】:2 页
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1 房地产开发项目管理现状
2 房地产开发项目管理中存在的问题
2.1 缺乏合作意识
2.2 过于节省经济成本
2.3 准备工作并不充分
2.4 房地产开发项目工程管理方式落后
2.5 项目工程验收体制不合理
3 房地产开发项目工程管理问题的改进建议
3.1 实现合作共赢
3.2 实现开发项目工程管理方式的创新
3.3 提升管理者的职业素养
3.4 优化建筑材料的采购标准要求
3.5 加强项目合同管理
3.6 促进房地产开发项目工程管理系统化发展
4 结语
本文编号:3765534
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