多元化所有制模式下集团公司对子公司的管控机制研究——以房地产开发公司为例
发布时间:2023-04-18 21:52
从房地产开发的多元所有制合作公司管控现状分析,探讨改善集团公司对合作子公司管控,提高管理效率。基于肯尼斯-伯克认同理论,分析从选择合适的集团管控模式、建立科学的决策机制、以项目为中心的动力机制、专业化的分工机制,同时小而全的制度建设和共赢的文化建设等方面调整管控机制,可使得集团公司对子公司的管理不失控,又保持多元所有制活力。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 问题背景
2 问题分析
2.1 合作公司的管理现状
2.2 管理冲突分析
2.3 管理妥协分析
3 问题解决途径分析
3.1 肯尼斯-伯克“认同理论”
3.2 问题解决途径
4 问题的解决方案探讨
4.1 集团管控模式选择
4.2 明晰、科学的决策机制
4.3 以项目为先的动力机制
4.4 以专业为先的分工机制
4.5 小而全的制度建设和共赢为本的文化建设
5 结语
本文编号:3793103
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 问题背景
2 问题分析
2.1 合作公司的管理现状
2.2 管理冲突分析
2.3 管理妥协分析
3 问题解决途径分析
3.1 肯尼斯-伯克“认同理论”
3.2 问题解决途径
4 问题的解决方案探讨
4.1 集团管控模式选择
4.2 明晰、科学的决策机制
4.3 以项目为先的动力机制
4.4 以专业为先的分工机制
4.5 小而全的制度建设和共赢为本的文化建设
5 结语
本文编号:3793103
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