房地产企业内部控制不足及完善建议探讨
发布时间:2024-05-20 02:28
在当前经济转型的大环境下,提高竞争力是房地产企业面临的重要问题。因此房地产企业需结合自身所处的特定内外部环境,不断发现和改进内部控制管理过程中的不足,进一步优化和完善内部控制,提高经营效率和管理效率,以此增强竞争力,实现企业的长远发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业内部控制存在的不足
(一)未树立良好的内部控制实施环境
(二)缺乏合理完善的内部控制体系
(三)内部控制执行和监管力度不够,不注重建立风险评估机制
(四)业财融合度不高
二、房地产企业内部控制的完善建议
(一)营造良好的内部控制实施环境
(二)全面加强内部控制体系建设
(三)加强内部控制制度的执行和监督,建立有效的风险评估机制
(四)加强企业内部的业财融合
本文编号:3978821
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业内部控制存在的不足
(一)未树立良好的内部控制实施环境
(二)缺乏合理完善的内部控制体系
(三)内部控制执行和监管力度不够,不注重建立风险评估机制
(四)业财融合度不高
二、房地产企业内部控制的完善建议
(一)营造良好的内部控制实施环境
(二)全面加强内部控制体系建设
(三)加强内部控制制度的执行和监督,建立有效的风险评估机制
(四)加强企业内部的业财融合
本文编号:3978821
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/3978821.html