M地产公司全面预算管理信息化建设的实践
本文关键词:M地产公司全面预算管理信息化建设的实践
【摘要】:随着房地产行业的转型升级和信息技术的快速发展,多元化地产公司传统的手工预算管理已经不能满足企业发展的需求,实施全面预算管理系统对于加强企业管控、优化资源配置具有重要意义。本文从M地产公司实施全面预算管理系统的过程出发,重点介绍了信息化条件下多元化公司实施预算管理存在的问题和解决方法。
【作者单位】: 上海国家会计学院;北京元年科技股份有限公司;
【关键词】: 多元化地产公司 全面预算管理 信息化
【分类号】:F299.233.42
【正文快照】: 全面预算管理是企业战略落地、资源配置、业绩考核、明确权责的有效管理工具,对于多元化地产企业来说,通过编制预算的方式,能将公司管理层决策和年度发展目标结合起来,对下属众多项目公司的资源进行合理分配,将参与的所有人员、所有环节纳入预算的管控范围中。但在现实中,多元
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,本文编号:849882
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