房地产项目设计管理中价值工程的运用研究

发布时间：2017-09-17 01:15

  本文关键词：房地产项目设计管理中价值工程的运用研究

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【摘要】：伴随着我国房地产企业的迅速发展,房地产市场的日趋激烈,走向成熟的房地产企业已逐渐意识到设计管理的重要性,并把设计管理看成是提高房地产开发企业核心竞争力的重要手段；但是在管理思想和管理方法等方面,不仅同成熟规范的发达国家尚有很大差距,与日益变化的业界现实也有不小脱节。处在十字路口的我国房地产企业如何可持续地发展?这是一个现实而又迫切的大课题。一个企业只有软实力的强大才能使自己立于不败之地,管理则是软实力的基石。就房地产企业而言设计管理首当其冲,作为一个系统的流程管理,设计管理几乎贯穿房地产开发项目的全生命周期,其重要性不言而喻。本文以价值工程(Value Engineering,简称VE)原理为理论基础,结合房地产开发项目设计管理的具体实践,发现、梳理、厘定现实问题,运用价值工程原理的基本思想和方法,有针对性地提出有效解决设计管理过程中现实问题的应对策略,结合详实的案例分析加以佐证,并尝试对若干具体方法的完善,提出自己的建议。
【关键词】：价值工程理论 房产设计项目 设计管理
【学位授予单位】：浙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU201
【目录】：

• 致谢4-5
• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 研究背景9
• 1.2 房地产设计项目管理的现状及问题9-12
• 1.2.1 国内设计管理程序10
• 1.2.2 国内设计管理现状10-11
• 1.2.3 国外设计管理程序与现状11-12
• 1.3 主要研究内容、目的、意义和方法12-15
• 1.3.1 主要研究内容12
• 1.3.2 目的及意义12-14
• 1.3.3 研究方法14-15
• 第2章 从价值工程原理到房地产项目设计管理15-29
• 2.1 价值工程原理15-24
• 2.1.1 价值工程相关概念15-17
• 2.1.2 价值工程的一般工作程序17-24
• 2.1.3 价值工程在建筑项目设计管理中已有的应用24
• 2.2 房地产项目的设计管理概述24-29
• 2.2.1 房地产开发项目前期的设计管理25
• 2.2.2 房地产开发项目设计阶段的设计管理25-28
• 2.2.3 房地产开发项目施工阶段的设计管理28
• 2.2.4 房地产开发项目竣工阶段的设计管理28-29
• 第3章 房地产项目中设计管理对价值工程的运用29-48
• 3.1 房地产项目的价值分析29-38
• 3.1.1 人文因素29-30
• 3.1.2 环境因素30-31
• 3.1.3 文化因素31-32
• 3.1.4 技术因素32-33
• 3.1.5 时间因素33-34
• 3.1.6 经济因素34-35
• 3.1.7 美学因素35-36
• 3.1.8 安全因素36-37
• 3.1.9 HECTTEAS表针对房地产项目的深化与补充37-38
• 3.2 房地产项目在设计管理中的功能分析38-43
• 3.2.1 功能分析的不同层级39-40
• 3.2.2 不同层级的分析要点40-42
• 3.2.3 功能分析的层级与幅度42-43
• 3.3 价值工程在设计管理中的运用特点43-44
• 3.4 房产设计管理中价值工程的应用方法44-48
• 3.4.1 承包商建议法44-45
• 3.4.2 问卷调查法45-46
• 3.4.3 经验分析法46
• 3.4.4 FD法46-48
• 第4章 案例分析——西溪和景48-70
• 4.1 案例总览48-49
• 4.2 西溪和景对价值工程原理的具体应用49-70
• 4.2.1 设计准备阶段49-52
• 4.2.2 方案设计阶段52-66
• 4.2.3 施工图设计阶段66-68
• 4.2.4 施工阶段68-70
• 第5章 总结与展望70-72
• 参考文献72-74
• 作者简介及在学期间所取得的科研成果74

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 吴福军;陈传华;;浅谈海外设计施工总承包工程项目中的设计管理[J];安徽建筑;2009年06期

2 鲍阳生;;浅谈设计项目管理中的信息沟通[J];才智;2008年11期

3 韩玲;;浅析项目建设过程中的设计管理[J];建筑;2009年14期

4 伍进;建筑工程领域价值工程应用的中外比较[J];建筑经济;2004年01期

5 刘樱;盛春奎;陈菊香;;代甲方模式下有关设计管理问题的探讨[J];山西建筑;2008年34期

6 刘文e，

本文编号：866411