中国小水电承包商承接“一带一路”国家项目风险管理与研究
发布时间：2021-01-16 13:40
在中国推进“一带一路”战略布局和各国大力发展可再生绿色能源的大背景下,小水电凭借自身开发经济、技术成熟、调度灵活等优势从可再生能源中脱颖而出,为国际社会能源发展所青睐。伴随着中国与沿线诸国“小水电外交”新格局的形成,中国小水电承包商也面临着工程所在地变化多端且纷繁复杂的风险的考量,承包过程中能否对风险进行充分识别和有效管控已然成为决定项目成功与否的关键。本文借鉴前人的研究成果,并结合“一带一路”重点国家案例,充分考虑了项目所在国环境的复杂性,对中国小水电承包商承接国际工程所面临的风险进行了深入的剖析,将模糊数学法和层次分析法相结合建立模糊综合评价模型,提高了评价结果的准确性,经案例验证该模型对境外小水电项目的风险分析具有实际可操作性。文章最后分别从国家、行业、企业层面提出了针对“一带一路”沿线国家小水电项目风险的应对策略,为夯实小水电外交、规范小水电市场、提升企业走出去实效等提供了思路。“一带一路”沿线多国和地区地缘政治、法律、经济、社会环境风险突出,通过对沿线三个重点国家的案例研究得出这些风险有独特性也有相似性,可为中国小水电承包商在沿线国家开展工程项目提供理论依据,并为承接其他沿线...
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：86 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
主要技术路线图
却也危机四伏，风险无处不在，渗入小水电工程项目的前期可行性研究、合同谈判签订，工程设计变更、设备原料采购运输、土建及厂房施工、完工调试验收、售后服务等实施的全过程，其中风险因素形式多样且相互交错导致识别难度大，风险事故因发生的不确定性强而难以预测，一旦风险事故发生便让风险的可能性转化成了现实，引发的直接或间接损失则会对预期的目标造成不利影响[25]。企业日常的风险管理本质是指企业运用一般的管理原理去管理资源和活动，并以合理的成本尽可能降低灾害事故损失和对企业本身及其环境的负效应。工程项目风险管理是伴随着国际工程市场的兴起而发展的，是保证工程项目顺利实施不可缺少的重要活动，已渗透到了各个领域[26]。在小水电领域实施风险管理自然要与小水电工程本身的特殊性相结合，建立系统化的风险管理流程，通过对风险的识别、分析和评估，制定出可行有效的应对措施，结合适当的管理技术、方法和手段实现对风险的管控，并妥善处置风险事故造成的后果，进而为获得项目的总体目标提供保障（见图 2.1）。
图 2.2 国际小水电工程风险识别流程图2.1.2 国际小水电工程风险识别的方法国际小水电工程工期较长，整个过程中承包商不可避免地面对各种风险，要想对这些风险有一个综合准确的把握，科学系统的风险识别方法必不可少。采用适合的方法才能由表及里、全面深入地发现问题，进而为合理的风险控制和处置措施的选择提供正确的思路。目前一般有下列几种运用较广且适用于国际小水电项目的风险识别方法：1）头脑风暴法该方法于 1939 年由美国创造学家 A·F·奥斯本首次提出，是风险识别中最常用且易于操作的方法，后被发展运用到国际工程项目中。对于国际小水电项目而言，采用此方法需要将项目高层管理者、项目组成员甚至国外业主召集到一起，通过会议的形式相互激发创造性思维，其鼓励参与者自由联想、畅所欲言，提出
【参考文献】：
期刊论文
[1]Engineering complex systems applied to risk management in the mining industry[J]. Domingues Maria S.Q.,Baptista Adelina L.F.,Diogo Miguel Tato. International Journal of Mining Science and Technology. 2017(04)
[2]整合风险管理模式与技术产品创新——董事会风险监管视角[J]. 吴泽福,JIE WU. 科学学研究. 2016(04)
[3]建设“丝路经济带”背景下中国对中东国家投资环境评价研究[J]. 田泽. 现代经济探讨. 2016(01)
[4]大型国际工程承包商核心能力模型评价[J]. 林正航,强茂山,袁尚南. 清华大学学报(自然科学版). 2015(12)
[5]FMEA方法改进及其在技术创新风险管理中的应用[J]. 罗小芳,李柏洲,白旭. 运筹与管理. 2015(04)
[6]工程项目风险管理研究现状与前景展望[J]. 崔阳,陈勇强,徐冰冰. 工程管理学报. 2015(02)
[7]基于Copula-VaR的能源投资组合价格风险度量研究[J]. 赵鲁涛,李婷,张跃军,魏一鸣. 系统工程理论与实践. 2015(03)
[8]基于战略地图的工程中心发展战略研究[J]. 王方. 科学学研究. 2015(02)
[9]风险分担对工程项目管理绩效影响的实证研究[J]. 杜亚灵,胡雯拯,尹贻林. 管理评论. 2014(10)
[10]国外EPC水电站项目承包商风险管理的实践与思考[J]. 张恬,倪玉飞,倪步峰. 小水电. 2013(03)
硕士论文
[1]“一带一路”战略下的国际区域经济合作及其效应分析[D]. 单武斌.浙江大学 2016
[2]海外承包工程项目政治风险评价与防范研究[D]. 李响.重庆大学 2016
[3]承包商视角下国际工程EPC合同风险管理研究[D]. 陈思.北京交通大学 2014
[4]建筑工程项目风险管理分析与研究[D]. 汪俊虎.武汉理工大学 2014
[5]涉外工程项目的风险管理[D]. 邓卫兵.大连理工大学 2013
[6]基于灰色模糊理论的水电工程项目风险管理研究[D]. 张威.华北电力大学 2012
本文编号：2980928
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：86 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
主要技术路线图
却也危机四伏，风险无处不在，渗入小水电工程项目的前期可行性研究、合同谈判签订，工程设计变更、设备原料采购运输、土建及厂房施工、完工调试验收、售后服务等实施的全过程，其中风险因素形式多样且相互交错导致识别难度大，风险事故因发生的不确定性强而难以预测，一旦风险事故发生便让风险的可能性转化成了现实，引发的直接或间接损失则会对预期的目标造成不利影响[25]。企业日常的风险管理本质是指企业运用一般的管理原理去管理资源和活动，并以合理的成本尽可能降低灾害事故损失和对企业本身及其环境的负效应。工程项目风险管理是伴随着国际工程市场的兴起而发展的，是保证工程项目顺利实施不可缺少的重要活动，已渗透到了各个领域[26]。在小水电领域实施风险管理自然要与小水电工程本身的特殊性相结合，建立系统化的风险管理流程，通过对风险的识别、分析和评估，制定出可行有效的应对措施，结合适当的管理技术、方法和手段实现对风险的管控，并妥善处置风险事故造成的后果，进而为获得项目的总体目标提供保障（见图 2.1）。
图 2.2 国际小水电工程风险识别流程图2.1.2 国际小水电工程风险识别的方法国际小水电工程工期较长，整个过程中承包商不可避免地面对各种风险，要想对这些风险有一个综合准确的把握，科学系统的风险识别方法必不可少。采用适合的方法才能由表及里、全面深入地发现问题，进而为合理的风险控制和处置措施的选择提供正确的思路。目前一般有下列几种运用较广且适用于国际小水电项目的风险识别方法：1）头脑风暴法该方法于 1939 年由美国创造学家 A·F·奥斯本首次提出，是风险识别中最常用且易于操作的方法，后被发展运用到国际工程项目中。对于国际小水电项目而言，采用此方法需要将项目高层管理者、项目组成员甚至国外业主召集到一起，通过会议的形式相互激发创造性思维，其鼓励参与者自由联想、畅所欲言，提出
【参考文献】：
期刊论文
[1]Engineering complex systems applied to risk management in the mining industry[J]. Domingues Maria S.Q.,Baptista Adelina L.F.,Diogo Miguel Tato. International Journal of Mining Science and Technology. 2017(04)
[2]整合风险管理模式与技术产品创新——董事会风险监管视角[J]. 吴泽福,JIE WU. 科学学研究. 2016(04)
[3]建设“丝路经济带”背景下中国对中东国家投资环境评价研究[J]. 田泽. 现代经济探讨. 2016(01)
[4]大型国际工程承包商核心能力模型评价[J]. 林正航,强茂山,袁尚南. 清华大学学报(自然科学版). 2015(12)
[5]FMEA方法改进及其在技术创新风险管理中的应用[J]. 罗小芳,李柏洲,白旭. 运筹与管理. 2015(04)
[6]工程项目风险管理研究现状与前景展望[J]. 崔阳,陈勇强,徐冰冰. 工程管理学报. 2015(02)
[7]基于Copula-VaR的能源投资组合价格风险度量研究[J]. 赵鲁涛,李婷,张跃军,魏一鸣. 系统工程理论与实践. 2015(03)
[8]基于战略地图的工程中心发展战略研究[J]. 王方. 科学学研究. 2015(02)
[9]风险分担对工程项目管理绩效影响的实证研究[J]. 杜亚灵,胡雯拯,尹贻林. 管理评论. 2014(10)
[10]国外EPC水电站项目承包商风险管理的实践与思考[J]. 张恬,倪玉飞,倪步峰. 小水电. 2013(03)
硕士论文
[1]“一带一路”战略下的国际区域经济合作及其效应分析[D]. 单武斌.浙江大学 2016
[2]海外承包工程项目政治风险评价与防范研究[D]. 李响.重庆大学 2016
[3]承包商视角下国际工程EPC合同风险管理研究[D]. 陈思.北京交通大学 2014
[4]建筑工程项目风险管理分析与研究[D]. 汪俊虎.武汉理工大学 2014
[5]涉外工程项目的风险管理[D]. 邓卫兵.大连理工大学 2013
[6]基于灰色模糊理论的水电工程项目风险管理研究[D]. 张威.华北电力大学 2012
本文编号：2980928
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