H公司中层员工离职纠纷管理案例研究

发布时间：2024-12-25 22:18

　　人力资源管理六大模块中,劳动关系管理是不可或缺的一个重要组成部分,在企业人力资源管理中有着举足轻重的重要作用,因此构建和维护和谐的劳动关系,对企业人力资源管理的有效开展和企业的持续健康发展均具有十分重要的意义。而劳动关系所涵盖的各方面尤其是员工离职管理如果处理不当,极易造成劳动纠纷,因而员工离职管理是人力资源管理中不可忽视的重要环节。本文所研究的目标企业H公司系中小型民营房地产企业。受房地产行业整体人员素质相对偏低、流动性较大等特点的影响,及H公司自身人力资源管理在社保缴纳、劳动时间管理等方面存在的不足,导致其劳资双方矛盾升级并在员工离职时凸显爆发,造成H公司近两年劳动纠纷频出。本文以H公司比较有代表性的三个中层管理人员离职时的劳动纠纷案例为切入点,基于员工组织认同的视角,采用案例研究等方法,运用企业文化管理理论、社会保障理论、个体动机理论和劳动纠纷成因理论等相关理论及原理,对H公司员工离职管理的现状进行深入分析和研究,总结出其离职的中层员工劳动纠纷产生的原因:首先是H公司员工离职管理缺乏规范,成为引发劳动纠纷的触端;进一步分析可知是由于H公司人力资源管理薄弱,缺乏专业管理人员,相关管理...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1研究思路图

本文的研究思路如图1.1所示:(2)研究方法

图2.1 H公司组织架构图

(1)H公司的组织架构如图2.1所示。从该图中可以看出,H公司仍然延用传统的管理模式,将人力资源管理职能与行政管理合二为一,由行政部兼管;同时,宴会部游离于整体组织架构之外,直接由集团总裁授权总裁助理(兼外派主任)管理,只是该部门人员编制与薪资发放纳入H公司框架中。换言之,一个平....

图2.2基于职务关系的H公司组织架构图

为更好地理解H公司员工离职案例,对其中所涉及的众多相关人员之间的关系,本文从职务关系的角度对H公司的组织架构进行了梳理,具体如图2.2所示。2.3.1工作无为的策划经理的离职诉讼

图3.1企业文化的基本体系

企业文化现已成为一个完整的体系,主要由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个方面组成。具体内容如图3.1所示:研究企业文化的目的在于通过企业文化促进企业的生存与发展。企业文化的功能与作用如图3.2所示:

本文编号：4020090