基于系统集成服务商的智慧城市商业模式研究
发布时间:2017-03-16 13:01
本文关键词:基于系统集成服务商的智慧城市商业模式研究,,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:随着信息技术的迅猛发展,城市发展正迈向一个更高级的阶段,即智慧城市阶段。建设智慧城市作为提升城市管理效能、改善与服务民生、促进社会经济可持续发展的有效路径,受到了政府及社会各界的广泛关注。但智慧城市建设具有“周期长、投入大、系统复杂、涉及主体多”等特点,并且作为一个新兴事物,建设者普遍缺乏成熟的经验可以借鉴,因而在实践过程中,真正实施落地的智慧城市并不多。本文以智慧城市的产业链和各参与主体的利益诉求分析为切入点,运用商业模式理论,对智慧城市商业模式的构建、评价及应用进行了深入的探讨,期望通过系统集成服务商的视角,构建有效的商业模式,打造形成一个良性互动的智慧城市产业生态圈,从而破解智慧城市建设的难题。本文首先对国内外智慧城市建设现状及商业模式理论进行了梳理与归纳,明确了智慧城市的概念与内涵,并通过商业模式相关理论研究为构建智慧城市商业模式奠定了理论基础。第二,通过调查咨询法对智慧城市产业链、市场规模及重点应用需求进行了研究,并总结了智慧城市建设的特点及规律。第三,文本结合作者自身多年从事智慧城市建设经验,对用户、建设参与方的利益诉求进行了深入分析,对合作模式与合作内容进行了探讨。第四,本文运用系统分析法,对系统集成服务商的价值主张、目标客户、业务系统、资源能力、营销渠道、盈利模式等六个要素进行了归纳与总结,设计了智慧城市商业模式,并形成了评价智慧城市商业模式的指标体系。最后,本文对神州数码进行了实证分析,运用SWOT分析模型深入剖析了其商业模式的优势与不足,深化设计了新城区、老城区及城市综合体三类智慧城市细分市场下的商业模式,并结合当前智慧城市建设市场环境,给出了相应的优化建议。本文认为,商业模式设计是破解智慧城市建设难题、推进智慧城市建设进程的关键性手段。系统集成服务商如果能够抓住当前市场机遇,利用其较强的资源整合能力和对业务需求的理解能力,通过产业链延伸及产业资源的整合,构建形成可持续发展的商业模式,完全可以成为当前智慧城市建设的主力军与最大的受益者。本文运用商业模式理论,通过系统的产业链、利益相关者分析,结合作者实践经验,对智慧城市商业模式进行了探讨与创新设计,可为政府和广大的建设参与厂商提供有益的参考与借鉴。
【关键词】:智慧城市 商业模式 利益相关者 系统集成服务商
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.23;F49
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 绪论10-23
- 1.1 选题背景与意义10-13
- 1.1.1 研究背景10-12
- 1.1.2 研究的理论与实践意义12-13
- 1.2 国内外研究综述13-20
- 1.2.1 国外研究现状13-17
- 1.2.2 国内研究现状17-19
- 1.2.3 综合评述19-20
- 1.3 研究内容20-21
- 1.4 技术路线与研究方法21-23
- 1.4.1 技术路线21-22
- 1.4.2 研究方法22-23
- 第2章 智慧城市建设特点及利益相关方分析23-38
- 2.1 智慧城市产业链研究23-24
- 2.1.1 硬件设备与芯片制造23
- 2.1.2 网络通信23
- 2.1.3 软件和信息服务业23-24
- 2.1.4 系统集成24
- 2.1.5 运营服务24
- 2.2 智慧城市建设特点24-26
- 2.2.1 智慧城市建设整体特点24-25
- 2.2.2 智慧城市建设阶段特点25-26
- 2.3 智慧城市建设客户需求分析26-28
- 2.3.1 政府26
- 2.3.2 公众26-28
- 2.3.3 企业28
- 2.4 智慧城市建设参与主体分析28-37
- 2.4.1 行业应用企业28-31
- 2.4.2 金融机构31-35
- 2.4.3 地产商35-36
- 2.4.4 其他利益相关方36-37
- 2.5 本章小结37-38
- 第3章 系统集成服务商智慧城市商业模式及评价体系研究38-53
- 3.1 商业模式构建原则与要素38-40
- 3.1.1 商业模式构建的原则38-39
- 3.1.2 商业模式构建要素39-40
- 3.2 系统集成服务商商业模式构建要素应用分析40-48
- 3.2.1 价值主张40-41
- 3.2.2 目标客户41-42
- 3.2.3 业务系统42-46
- 3.2.4 资源能力46-47
- 3.2.5 营销渠道47
- 3.2.6 盈利模式47-48
- 3.3 系统集成服务商智慧城市商业模式构建分析48-50
- 3.4 智慧城市城市商业模式评价指标体系设计50-52
- 3.5 本章小结52-53
- 第4章 系统集成服务商商业模式实证分析53-74
- 4.1 主要系统集成服务商分析53-58
- 4.1.1 浙江银江电子股份有限公司53-54
- 4.1.2 北京易华录信息技术股份有限公司54-55
- 4.1.3 神州数码控股有限公司55-56
- 4.1.4 北京华胜天成科技股份有限公司56-57
- 4.1.5 太极计算机股份有限公司57-58
- 4.2 典型系统集成服务商评估与选择58-63
- 4.2.1 财务能力对比分析58-60
- 4.2.2 商业模式竞争力评估60-63
- 4.3 神州数码智慧城市商业模式分析63-73
- 4.3.1 智慧城市全景规划63
- 4.3.2 神州数码智慧城市商业模式SWOT分析63-69
- 4.3.3 智慧城市商业模式实证分析69-73
- 4.5 本章小结73-74
- 第5章 系统集成服务商构建智慧城市商业模式的策略建议74-76
- 5.1 通过提升核心能力构建利润壁垒74
- 5.2 围绕价值定位加强客户关系管理74
- 5.3 大力推进资本运作与产业资源整合74-75
- 5.4 根据市场变化动态调整商业模式75
- 5.5 本章小结75-76
- 结论76-78
- 参考文献78-82
- 致谢82-83
- 个人简历83
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前3条
1 冯茂岩;蒋兰芝;;浅谈“智慧城市”与“智慧产业”发展——以南京为例[J];改革与战略;2011年09期
2 陈山枝;;关于我国推进智慧城市的思考与建议——从我国社会经济发展及转型的视角[J];电信科学;2011年11期
3 王家耀;刘嵘;成毅;孙力楠;;让城市更智慧[J];测绘科学技术学报;2011年02期
本文关键词:基于系统集成服务商的智慧城市商业模式研究,由笔耕文化传播整理发布。
本文编号:251783
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