基于业主方视角的复杂工程项目全寿命周期行为风险评价

发布时间：2024-05-10 05:14

　　复杂工程项目在技术、组织和环境上有着比一般项目更为复杂的特点。因此,其风险管理也面临着更大的挑战,主要表现为复杂环境下众多利益相关者行为的不确定性以及项目全寿命周期连续性风险管理的复杂性。业主方是项目的总组织者和推进者,利益相关者行为具有诸多不确定性,由此引发的风险集合应当引起业主方的重视。为了对复杂工程项目主体行为风险进行系统评价,从全寿命周期视角出发,全面识别了复杂工程项目行为风险因素,构建了评价模型,以期为项目业主方提供有效的行为风险评价体系与评价工具。复杂工程项目的行为主体是项目中主要的利益相关者,利益相关者既是行为风险的源头也是行为风险的传播者和接受者。从宏观上看,行为风险在项目利益相关者之间的传导路径实质上构成了一个小型社会网络。通过文献研究,识别了工程项目中主要的利益相关者。通过问卷调查收集数据,利用社会网络分析法构建起利益相关者行为风险传导网络模型,并计算了相应的网络参数。分析与计算结果表明,网络紧密度不高,凝聚力较强,业主方处于网络中的核心位置,掌握了网络中的大部分资源,对风险传导路径有较强的控制能力。通过凝聚子群分析将行为风险传导网络中的利益相关者划分为4类。在识别...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1前期分析及设计阶段网络图

3复杂工程项目行为主体及行为风险因素识别的利益主体产生严重损失。在获得邻接矩阵之前，对来方差分析，检验结果未达显著性水平，未违反方差同质对结果产生显著性影响。根据建立的邻接矩阵，在社会中，绘制出利益相关者行为风险传导的路径图，如图3.1至能够反映项目从前期分析及设计阶段至运....

图3.5业主方中心性分析

3复杂工程项目行为主体及行为风险因素识别续表指标节点相对度数中心度相对中间中心度相对接近中心度外向度内向度外向度内向度设计部门46.66720.0000.00065.21736.585咨询公司6.66720.0000.00051.72436.585媒体....

图3.6利益相关者聚类图

3复杂工程项目行为主体及行为风险因素识别供应商、监理、公众为一个子群体；环保团体、消费者、物业公司为一个子群体。第二个群体的成员有：政府、银行、设计部门、咨询公司、招标代理公司、竞标单位、媒体。第二个群体也包含了两个子群体，其中，政府、设计部门、媒体为一个子群体，银行、咨询公司....

图3.8干扰核心行为风险源后的网络图

图3.8干扰核心行为风险源后的网络图图3.9干扰核心、次核心行为风险源后的网络图微观层面，切断行为风险的传导路径。合同约束在一定程度上是对风险传导

本文编号：3968745