本溪移动竞争战略研究

发布时间：2020-03-25 05:23

【摘要】： “十五”时期,本溪移动在通信业重组后创新机制、强化管理、不断提升,企业规模不断扩大,运营效益稳步提高。2007年,在国家“十一五”规划和“振兴东北老工业基地”战略逐渐深入实施这一大背景下,本溪移动迎来新的发展关键时期,电信业重组,3G牌照发放,网络演进提速,市场环境错综多变,面对纷繁复杂的发展形势,研究制定科学的发展竞争策略势在必行。 本溪移动主要有本溪网通、本溪联通、本溪电信、本溪铁通四个业务竞争对手。2006年本溪移动业务收入首次超过本溪网通,成为本溪通信行业的龙头。如何适应环境,迎接挑战,实现从优秀到卓越的新跨越是本溪移动通信必须解答的问题。本文主要采用波特的企业战略定位理论,研究了本溪移动公司的内外部环境与战略制定和实施。 论文分为五个部分:第一部分引言提出了问题。第二部分第三部分,对本溪移动的内外部环境进行了细致的分析,从经济环境、行业竞争环境、技术环境、管制政策等方面对本溪移动的经营环境进行研究,指出企业的主要机遇及挑战。第四部分根据SWOT分析,提出本溪移动在战略转型期间需要注意的问题。在第五部分对如何实现本溪移动的竞争战略目标制定了具体的措施。
【图文】：

1本溪地区历年GDP值及增长情况Fig.2.1GDPgrowthsituationofBenXieity通过历史数据的图表式显示，可以明显看出本溪全市国民经济和社会发展在近几年已经取得了显著成就，顺利地完成了“十一五”前期的各项工作目标。根据对不同方面因素的考虑，首先可以确定本溪地区2008一20n年的经济发展情况:本溪地区经济发展保持近五年来(2003一2007)的平均增长趋势，因此看来，GDP基本也不会出现明显的下降的情况。根据目前本溪市政府的相关政策与措施，未来经济发展步伐将继续保持高于辽宁省的平均水平的良好势头。对照辽宁省政府公布的“十一五”规划中GDP年增长率挑战目标值，预计本溪市将保持18%的高速GDP年增长率[3l。根据这样的假设条件，2008一20n年本溪地区国民生产总值和增长率的具体数值由时间序列外推的预测方法[41经计算得到。表2.1本溪地区国民生产总值和增长率预测表

地区非农业人口数呈波动变化。流动人口波动变化，单失业人员呈下降趋势[5]。表2.2本溪地区人口变动情况表Tab.2，2PoPulationchangeofBenXidistriet口总数人口口工员2003年巧65785103326834358386000900562004年1565635104662233017381000852002005年1563609104866225230373000730002006年15617591046931190313630005070020015601042335243对本溪以往人口数变动的趋势分析，结合对地区经济发展的预测，2008一20n期间内不会有明显的增长，基本维持在现有人口的水平或迁出情况发生的可能性很小，具体预测数值如下图所示。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F626

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本文编号：2599466