山西移动VGOP平台建设方案

发布时间：2020-03-31 18:01

【摘要】： 随着通信技术的不断发展,中国移动业务运营水平在逐步经历由“网络运营—产品独立运营—产品融合运营—客户为中心的运营—价值导向运营”一个发展的过程,当前正处在产品独立运营到产品融合运营的一个过渡阶段,这也是运营中心从产品转向客户,实现各产品全面融合,使得产品最大化满足客户需求的新的起点。这就需要进行构建全程化业务运营体系。 08年9月初,中国移动集团公司下发了《中国移动增值业务综合运营平台建设指导意见》,采用“先试点、后推广”的方式分阶段在全网部署中国移动增值业务综合运营平台,并开始了在12个省(市)的试点建设工作。 总体上,山西增值业务综合运营平台是基于SDF概念框架,以客户需求为中心,跨业务平台进行统一运营的IT系统。是中国移动构建全程化的增值业务运营管理体系,提升差异化的资源整合能力,优化增值业务发展的机制和管理模式的主要抓手,这个功能定位体现在增值业务的综合运营管理方面。 本次论文的形成过程中,本人将北邮工程硕士学习期间所学理论知识,与山西移动自身业务和网络整体情况相结合,提出了符合山西实际的增值业务综合运营平台建设方案。建设方案主要针对山西移动自身业务和网络整体发展情况,提出了山西移动增值业务综合运营平台建设的迫切需求。文章对VGOP的总体架构,业务功能方案进行了介绍。着重说明了山西本期VGOP建设的特色功能实现方案及组网情况。并从系统安全方案,备份方案,可靠性和可扩展性,网管方案,配置要求等方面进行了全面考虑,为山西移动VGOP平台的后期发展及建设提供了有益的思考。
【图文】：

增值业务问题原因解决办法:VGOP翼翼蓄 蓄馨默翼磷磷蘸蘸 蘸蘸蘸蘸蘸蘸乳乳乳乳乳乳乳乳乳 乳哪哪裘赛粼念念念 念纵汤犷k犷巍爵犷龄.、犷势‘.r‘.厂‘份犷‘r.图1一 1VGOP定位:解决当前问题，支撑后续发展

逻辑架构图
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：TN929.5;F626

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本文编号：2609393