3G背景下我国电信产业价值链现状与融合趋势研究

发布时间：2020-04-06 02:23

【摘要】：近几年来,全球范围内3G产业飞速发展,各国已开始广泛的3G建设,并且在网络规模和用户数量方面都得到了极大地提高。3G时代涌现了前所未有的商业模式,出现了创新性的数据增值业务,上市了各类手机终端,给电信产业价值链注入新的活力。在此背景下,我国电信产业价值链也开始了不断地演进。产业价值链的发展从政企一体时的垄断经营到语音时代的“三段式”结构到数据业务初期的“多段式”结构再到3G时代的融合网络结构,有了极大的变化,产业价值链上主体也积极向上下游不断融合。作为核心的电信运营商在这样的背景下如何保持优势,继续主导产业价值链成为业内研究的主要课题。 本文从产业价值链的概念入手,分析了产业价值链主体构成与演变情况,创新性地提出融合的概念和融合时代产业价值链结构；其次对产业价值链各主体具体的融合实践做了详细的分析与总结；再次,站在运营商的角度上对其向SP、终端厂商融合的两个方向构建模型进行分析；最后,结合模型结论对运营商提出融合策略的建议。本文所得到的结论,对于各级运营商制定策略有一定的指导意义,对电信产业可持续发展具有一定的理论价值和实践意义。
【图文】：

图2一1价值链结构图波特价值链理论认为，任何企业的价值链都是由一系列相互联系的价值创活动构成，这些活动分布于从供应商原材料获取到最终产品消费时服务之间的一个环节，这些环节相互关联并相互影响，j卞且企业价值链并不是孤立存在的，

随群体差异分化，客户选择由高端向中低端兼容。客户需求的差异化使得此时的电信运营商要重新定义市场。此时的电信产业价值链结构如图3一2:设设备提供商商 商商商商商商商商商 商移动分销渠道道邮邮邮邮邮邮邮 邮邮电部电信总局局 局 局 (((移动业务 )))))))))))))))))))设设备提供商商 商商商商商商商商商 中中中中中中中 中中国联通 通 终终端提供商商商终端提供商商 图3一2垄断经营时代电信产业价值链结构图此阶段产业价值链与之前的区别在于:第一，运营主体由邮电部变成了两家，打破了绝对垄断;第二，用户不光可以从运营主体购买到移动终端来享受电信服务，还可以从移动通信分销渠道来购买实现。此时电信运营商为用户提供的义务范围大部分是语音业务，还有极少的增值业务和数据业务，，这时候电信运营商在产业价值链中不再是唯一的核心，电信运营主体及分销渠道的介入延长了价值链，一方面使电信运营商的价值获取分散化，另一方面用户和产业价值链的接口增加，用户需求得到了更大的重视。此时产业价值链虽然得到了发展
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F626

【引证文献】

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1 欧清铭;通信产业价值链的运营商与服务提供商、终端商竞合关系研究[D];西南财经大学;2012年

本文编号：2615869