微软公司的互联网业务战略探索
发布时间:2021-01-11 21:07
微软从一家默默无闻的小公司发展成当前软件产业的领导者,其发展过程中经历了无数的曲折与考验。最近几年,随着互联网技术进入成熟阶段,众多新兴技术与全新商业模式脱颖而出。一大批行业新秀浮出水面如电子商务领域的Amazon,互联网搜索与广告巨人Google,将软件部署于互联网的Salesforce.com等等。互联网带给微软全新的挑战与机遇,软件巨人需要认真思考如何在下一个十年延续公司的辉煌。本文尝试运用MBA的经典战略理论,结合微软的现状与互联网业务发展的实际问题与需要探索微软的互联网业务战略。全文主体共分为六章:第一章与第二章将介绍微软互联网业务的战略背景并概述当前的公司层战略。这两章将简明扼要的介绍整个微软的业务全貌并提出问题:为什么互联网对微软是重大的挑战也是难得的机遇。第三章“微软互联网业务战略环境探索”主要从外部环境分析的角度出发进行分析。首先回答了前两章的问题,即为什么互联网业务对微软既是挑战又是机遇,总体上探讨了互联网业务对微软的必要性与重要性。随后探讨了互联网业务与现有微软业务的协同性并使用BCG矩阵工具分析了互联网业务在整体业务中的定位。最后,该章节使用了较多篇幅讨论了两大...
【文章来源】:上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
论文结构
文献来源: http://www.microsoft.com/china 网站首页图 1 微软的主要产品一览FIGURE1 Current Main Products of Microsoft 微软公司的使命与价值观微软的使命在过去 30 多年中经历了多次变化。下面是微软公司目前的使命与价值观体系。公司使命Microsoft 公司致力于帮助全球的个人用户和企业展现他们所有的潜力。这是我们的使命。所做的一切都反映了这一使命以及兑现该使命的价值。公司价值观作为一个公司和个人,我们认同如下价值观: 正直诚实
上海交通大学 MBA 学位论文 微软公司的互联网业务战略探索第二章 微软公司当前公司层战略分析本章我们将详细的介绍当前微软的公司层战略概况,主要的业务组合。并阐述互联网业务对当前战略与业务结构的影响,其带来的机遇与挑战。2.1 微软公司当前的公司层战略概述从公司层战略的角度出发总结微软目前的公司层战略是一种多元化战略,并带有较为明显的“集中多元化”[1]特色。纵观微软的主要事业部们,其 95%以上的盈利来自计算机软件。这些软件相互支撑,相互加强。
本文编号:2971482
【文章来源】:上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
论文结构
文献来源: http://www.microsoft.com/china 网站首页图 1 微软的主要产品一览FIGURE1 Current Main Products of Microsoft 微软公司的使命与价值观微软的使命在过去 30 多年中经历了多次变化。下面是微软公司目前的使命与价值观体系。公司使命Microsoft 公司致力于帮助全球的个人用户和企业展现他们所有的潜力。这是我们的使命。所做的一切都反映了这一使命以及兑现该使命的价值。公司价值观作为一个公司和个人,我们认同如下价值观: 正直诚实
上海交通大学 MBA 学位论文 微软公司的互联网业务战略探索第二章 微软公司当前公司层战略分析本章我们将详细的介绍当前微软的公司层战略概况,主要的业务组合。并阐述互联网业务对当前战略与业务结构的影响,其带来的机遇与挑战。2.1 微软公司当前的公司层战略概述从公司层战略的角度出发总结微软目前的公司层战略是一种多元化战略,并带有较为明显的“集中多元化”[1]特色。纵观微软的主要事业部们,其 95%以上的盈利来自计算机软件。这些软件相互支撑,相互加强。
本文编号:2971482
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/2971482.html