邮政物流市场竞争战略研究
发布时间:2021-06-22 00:39
随着中国物流市场的开放,四大巨头在中国竞争已经拉开了序幕。从整个物流业角度来讲,物流业的开放意味着需求和供给的全面开放,届时将有更多的物流商进入中国,同时,这些物流商支持的制造商、经销商,都会以更大的步伐进入中国。与之比较,中国邮政物流在信息、人才、技术、制度、管理以及全球化方面存在不小的差距,而这种差距导致中国邮政物流难以作出全面的发展定位。因此,必须从差异化的角度出发,发挥我们的地面实物网的优势,或者避免正面竞争,比如中邮物流与雅芳、戴尔、联想的合作,或者我们直接与这些巨头们互补,结成战略合作伙伴关系,学习他们的管理经验;或者利用中国邮政的物流、信息流和资金流的资源进行有机整合,然后以不同角度的市场地位参与到竞争中,从而由点到面逐步取得竞争优势。本文结合当前国内第三方物流市场的建设情况、竞争现状,通过查阅文献、分析资料、现场了解、对比分析等多种形式,对国内物流市场的竞争局面做了分析和总结。并在此基础上应用经济学、管理学、现代物流学等的基本原理,从理论和实践两个方面对邮政物流未来发展模式及竞争战略进行了研究和设计。从定位差异化和服务差异化两个角度,提出了“邮政物流未来发展的:连锁物流...
【文章来源】:北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:63 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
致谢
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 问题的提出
1.2 本文研究的意义
1.3 本文的主要研究内容
2 相关文献综述
2.1 物流相关概念及理论
2.2 战略相关概念及战略管理理论研究
3 邮政物流宏观环境分析
3.1 政策环境分析
3.1.1 中国物流业的政策取向
3.1.2 邮政企业的政策环境
3.2 经济环境分析
3.2.1 中国物流的经济环境和市场条件分析
3.3 技术环境分析
3.3.1 物流行业技术环境
3.3.2 中国邮政物流技术现状则有喜有忧
4 邮政物流的竞争能力分析
4.1 物流行业的竞争力量分析
4.2 邮政企业竞争力量分析
4.2.1 邮政企业现有竞争者分析
4.2.2 潜在竞争者分析
4.2.3 供应商的议价能力
4.2.4 消费者的议价能力
4.2.5 替代品的威胁
4.3 邮政现状分析(邮政参与物流市场的SWOT分析)
4.3.1 中国邮政发展现代物流的优势
4.3.2 邮政发展现代物流的劣势
4.3.3 中国邮政的机遇(Opportunities)
4.3.4 外部威胁(Threats)
5 邮政物流企业的市场定位
5.1 邮政的市场目标及在供应链中定位的思考
5.2 小结
6 邮政物流的差异化战略
6.1 物流企业差异化战略的界定
6.2 物流企业差异化战略的动因分析
6.2.1 顾客差异化是差异化战略选择的外在依据
6.2.2 组织的差异化是实施差异化战略选择的内在依据
6.2.3 价值创造是差异化战略选择的逻辑归宿
6.2.4 市场竞争是差异化战略选择的重要驱动因素
6.3 邮政物流差异化战略的设计理念和策略研究
6.3.1 物流企业差异化战略的设计思路
6.3.2 邮政物流差异化战略探讨
7 结论与展望
参考文献
作者简历
学位论文数据集
本文编号:3241757
【文章来源】:北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:63 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
致谢
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 问题的提出
1.2 本文研究的意义
1.3 本文的主要研究内容
2 相关文献综述
2.1 物流相关概念及理论
2.2 战略相关概念及战略管理理论研究
3 邮政物流宏观环境分析
3.1 政策环境分析
3.1.1 中国物流业的政策取向
3.1.2 邮政企业的政策环境
3.2 经济环境分析
3.2.1 中国物流的经济环境和市场条件分析
3.3 技术环境分析
3.3.1 物流行业技术环境
3.3.2 中国邮政物流技术现状则有喜有忧
4 邮政物流的竞争能力分析
4.1 物流行业的竞争力量分析
4.2 邮政企业竞争力量分析
4.2.1 邮政企业现有竞争者分析
4.2.2 潜在竞争者分析
4.2.3 供应商的议价能力
4.2.4 消费者的议价能力
4.2.5 替代品的威胁
4.3 邮政现状分析(邮政参与物流市场的SWOT分析)
4.3.1 中国邮政发展现代物流的优势
4.3.2 邮政发展现代物流的劣势
4.3.3 中国邮政的机遇(Opportunities)
4.3.4 外部威胁(Threats)
5 邮政物流企业的市场定位
5.1 邮政的市场目标及在供应链中定位的思考
5.2 小结
6 邮政物流的差异化战略
6.1 物流企业差异化战略的界定
6.2 物流企业差异化战略的动因分析
6.2.1 顾客差异化是差异化战略选择的外在依据
6.2.2 组织的差异化是实施差异化战略选择的内在依据
6.2.3 价值创造是差异化战略选择的逻辑归宿
6.2.4 市场竞争是差异化战略选择的重要驱动因素
6.3 邮政物流差异化战略的设计理念和策略研究
6.3.1 物流企业差异化战略的设计思路
6.3.2 邮政物流差异化战略探讨
7 结论与展望
参考文献
作者简历
学位论文数据集
本文编号:3241757
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/3241757.html