微创公司软件开发项目成本管理
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【摘要】:在管理信息系统的建设工作中,如何运用项目管理与软件工程的思想与方法,优化项目进度安排,合理估算成本,提高项目的劳动生产率,是项目管理者始终面临的问题与挑战在软件项目管理中,成本管理是软件项目管理的一个主要内容和重要组成部分,也是一个十分容易被忽视但却十分重要的内容。就目前发展来看,成本管理是软件项目管理中一个比较薄弱的方面,当今我国软件企业普遍规模不大,软件项目延期,超出预算,品质低劣甚至项目失败等现象十分严重,而现有的软件成本管理理论和实践,主要针对大中型软件企业的大型复杂项目。因此探讨适合我国中小规模软件企业项目成本管理具有重要意义。本本文首先对微创公司软件开发项目流程框架进行分析,研究了微创公司的成本构成和成本特点,对项目成本管理进行分析,之后研究微创公司软件开发项目成本管理优化设计方法,分析项目主要成本的构成、成本估算步骤、软件项目成本估算方法和软件项目成本控制方法,最后结合一个具体的软件公司微创公司,以“设计数据管理系统”开发的项目管理过程为重点,阐述了软件研发管理过程以及项目成本估算与控制,,还针对项目进度问题提出了项目进度计划制定与控制方法,本文提出了适合软件公司的一套比较实用的成本管理方法,为同类型企业的项目成本管理提供了借鉴。
【关键词】:软件项目 成本管理 成本估算 成本控制
【学位授予单位】:复旦大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F275;F49
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-5
- 第1章 绪论5-9
- 1.1 本选题研究的目的和意义5-6
- 1.2 国内外研究成果综述6-8
- 1.3 主要的研究内容和结构框架8-9
- 第2章 相关的概念及理论9-18
- 2.1 软件项目管理过程9-11
- 2.2 软件成本管理理论基础11-12
- 2.3 软件成本管理的过程12-13
- 2.4 软件项目成本估算13-16
- 2.5 软件项目成本控制16-18
- 第3章 微创公司项目成本管理的现状分析18-30
- 3.1 微创公司软件开发项目流程框架18-19
- 3.2 微创公司项目成本管理的现状19-23
- 3.3 微创公司项目成本管理的分析23-26
- 3.4 微创公司项目成本管理优化设计的思路26-30
- 第4章 微创公司软件开发项目成本管理优化设计30-47
- 4.1 项目资源计划的安排30-35
- 4.2 影响项目成本的进度管理35-38
- 4.3 项目成本估算研究38-44
- 4.4 软件项目成本控制44-47
- 第5章 微创公司软件项目成本管理案例验证47-65
- 5.0 微创公司某项目简介47-48
- 5.1 项目成本计划48-50
- 5.2 项目时间估算50-55
- 5.3 项目成本估算55-57
- 5.4 项目成本控制57-61
- 5.5 项目进度计划制定与控制61-64
- 5.6 项目收尾64-65
- 第6章 结论65-66
- 参考文献66-68
【共引文献】
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