铁通公司如何利用中国移动资源发展O2O模式的策略研究

发布时间：2017-07-14 18:16

  本文关键词：铁通公司如何利用中国移动资源发展O2O模式的策略研究

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【摘要】：随着移动互联网的发展,OTT业务对传统电信运营商提出的挑战越来越大,电信运营面临被“管道化”的威胁。在这样的背景下,是应该仍旧以网络为核心,通过对网络等智能化的改造实现智能流量分发来应对来自互联网企业的竞争；还是应该借鉴互联网的思维模式,把原本重视网络的观念逐渐向重视业务转变,并在业务层面直接同互联网公司竞争,是中国铁通这样的电信运营商需要思考和解决的问题。 本文研究的目的在于,通过对当前互联网热点的业务模式进行分析,帮助中国铁通寻求对自身传统电信运营企业定位的突破,抓住并入中国移动的有利时机,在充分利用自身的渠道以及中国移动的业务、用户和技术等多方面资源的基础上,直接同互联网企业展开正面竞争,通过发展020业务模式来实现业务的成功转型。 论文首先从当前国内外的现状出发,对部分电信运营商在业务转型上的提出的思路及在业务发展上做出的尝试进行了研究。然后运用商业模式的经典理论对目前最为流行的互联网020的商业模式进行分析,对020模式的概念、构成要素、分类以及其同传统电子商务之间的区别等进行详尽的阐述。并运用案例分析的方法,对目前020模式中较为有代表性的大众点评网的盈利模式、存在问题及下一步的发展等进行剖析,为研究中国铁通发展020模式提供现实案例的借鉴。接着分析了中国铁通的现状、自有以及与中国移动协同发展的业务模式,指出了铁通的业务模式存在问题,通过运用SOWT分析方法阐述了中国铁通发展020业务的优劣势、机会和威胁,并对中国铁通020商业模式的构建进行了研究。最后,对中国铁通发展020业务的实施方案给出了具体的建议。
【关键词】：O2O 商业模式 中国铁通 策略研究
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-14
• 1.1 背景研究9
• 1.2 国内外发展的现状9-11
• 1.2.1 国外发展现状9-10
• 1.2.2 国内发展现状10-11
• 1.3 研究的目的和意义11
• 1.4 论文的创新点11-12
• 1.5 论文的结构安排12-14
• 第二章 文献及理论综述14-25
• 2.1 商业模式研究综述14-22
• 2.1.1 商业模式概念14-16
• 2.1.2 商业模式的要素与结构16-19
• 2.1.3 商业模式的类型19
• 2.1.4 商业模式创新19-22
• 2.2 O2O研究综述22-25
• 2.2.1 O2O概念的提出22
• 2.2.2 O2O模式的参与者和作用22-23
• 2.2.3 O2O的交易流程23
• 2.2.4 O2O与B2C的区别23-25
• 第三章 O2O商业模式及案例分析25-36
• 3.1 O2O商业模式分析25-27
• 3.2 O2O商业模式的分类27-30
• 3.2.1 优惠券模式27-28
• 3.2.2 团购模式28-29
• 3.2.3 线下体验线上购买模式29
• 3.2.4 线上线下同步模式29-30
• 3.3 大众点评O2O的案例分析30-35
• 3.3.1 大众点评简介30
• 3.3.2 大众点评的业务及盈利方式30-34
• 3.3.3 存在问题34-35
• 3.4 小结35-36
• 第四章 中国铁通发展O2O模式策略研究36-49
• 4.1 中国铁通的现状分析36-39
• 4.1.1 中国铁通概况36-37
• 4.1.2 中国铁通业务构成37-38
• 4.1.3 中国铁通与中国移动的业务协同38-39
• 4.2 中国铁通业务模式存在问题39-42
• 4.2.1 固网语音类业务持续下滑40-41
• 4.2.2 数据业务管道化现象明显41-42
• 4.2.3 缺乏固定移动融合产品42
• 4.3 中国铁通利用移动资源发展O2O模式SWOT分析42-45
• 4.3.1 优势分析42-44
• 4.3.2 劣势分析44
• 4.3.3 机会分析44-45
• 4.3.4 威胁分析45
• 4.3.5 小结45
• 4.4 中国铁通发展O2O商业模式构建研究45-49
• 4.4.1 价值主张45-46
• 4.4.2 目标客户46
• 4.4.3 客户关系46-47
• 4.4.4 合作伙伴47
• 4.4.5 分销渠道47
• 4.4.6 价值配置47-48
• 4.4.7 成本构成48
• 4.4.8 核心能力48
• 4.4.9 盈利模式48-49
• 第五章 中国铁通发展O2O模式实施方案49-56
• 5.1 建立O2O业务模式49-53
• 5.1.1 建设O2O运营平台49-52
• 5.1.2 打通平台同用户、商家之间的联系52-53
• 5.1.3 通过同电信业务捆绑推广线下商家53
• 5.2 完善O2O平台的开放53-56
• 5.2.1 开放平台的意义53-54
• 5.2.2 业务开放范围54
• 5.2.3 开发者的盈利模式54-56
• 第六章 结论与展望56-58
• 6.1 研究的主要结论56
• 6.2 展望56-58
• 参考文献58-60
• 致谢60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 原磊;;商业模式体系重构[J];中国工业经济;2007年06期

2 蒋侃;金鑫;黄袁芳;何薇薇;;O2O电子商务商业模式构建研究[J];电子商务;2013年09期

3 孙悦;郭醒;徐欣欣;;O2O电子商务模式剖析[J];电子商务;2013年11期

4 原磊;;国外商业模式理论研究评介[J];外国经济与管理;2007年10期

5 傅世昌;王惠芬;;商业模式定义与概念本质的理论体系与研究趋势[J];中国科技论坛;2011年02期

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本文编号：542137