用友集团公司人力资源招聘管理优化研究

发布时间：2017-07-19 21:19

  本文关键词：用友集团公司人力资源招聘管理优化研究

  更多相关文章： 人力资源 招聘管理 职位说明书 招聘渠道

【摘要】：用友集团经过多年的经营和发展,其已经在世界各地成立了软件研发、产品营销、售后服务等分公司、中心等,每一级管理机构都是在集团公司的领导下,实施集中化的人力资源管理制度,核算相关的企业利润核算制度,因此人力资源招聘优化管理一直用友集团企业的重要工作内容。本文详细地分析了用友集团人力资源招聘管理现状,分析了用友集团员工的学历、性别、年龄和职位构成,归纳了人力资源招聘存在的问题,主要问题是用友集团企业人力资源管理基础较为薄弱,缺乏专业的招聘团队,人力招聘过度依赖猎头公司,职员流动速度较弱,结构不合理,难以满足各个部门紧缺人员的补充。因此,针对上述问题,本文提出了以下几种解决措施,分别是明确用友集团企业的人才招聘原则及树立用友集团企业的人才价值观、制定科学合理的招聘流程、制定详细地职位说明书、优化用友集团企业人力资源招聘渠道、构建专业化和标准化的人力资源招聘团队。为了能够确保人力资源招聘优化方案得到贯彻实施,根据集团企业的实际情况,采用强化人力资源建设基础工作、管理层需要高度重视招聘工作、提高招聘管理人员的专业素养和水平、强化人力资源招聘理念培训等四个方面,可以确保文章提出的优化方案得到执行,以便提高用友集团企业的人力资源结构,提高产品研发、销售和服务水平,进一步改进企业的市场竞争力,发展和壮大企业规模。
【关键词】：人力资源 招聘管理 职位说明书 招聘渠道
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F49
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 导论8-14
• 1.1 选题背景与研究意义8-9
• 1.1.1 选题背景8-9
• 1.1.2 研究意义9
• 1.2 研究对象与研究方法9-10
• 1.2.1 研究对象9-10
• 1.2.2 研究方法10
• 1.3 研究思路与框架结构10-12
• 1.3.1 研究思路10-11
• 1.3.2 内容框架11-12
• 1.4 本文主要贡献之处12-14
• 第2章 相关理论综述14-18
• 2.1 集团人力资源招聘理论基础14-17
• 2.1.1 人力资源招聘匹配理论14-15
• 2.1.2 人力资源招聘背景调查理论15-16
• 2.1.3 人力资源招聘4P模式理论16-17
• 2.2 集团人力资源招聘理论研究文献综述17-18
• 第3章 用友集团人力资源招聘管理现状分析18-24
• 3.1 用友集团公司介绍及组织结构18-19
• 3.1.1 用友集团公司介绍18
• 3.1.2 用友集团公司组织结构18-19
• 3.2 用友集团人力资源现状分析19-21
• 3.2.1 员工的学历构成19
• 3.2.2 员工的性别构成19-20
• 3.2.3 员工的年龄构成20
• 3.2.4 员工的职位构成20-21
• 3.3 用友集团人力资源招聘管理现状分析21-22
• 3.4 用友集团人力资源招聘渠道现状分析22-23
• 3.5 用友集团人力资源招聘管理流程23-24
• 第4章 用友集团人力资源招聘管理的评价及存在问题24-31
• 4.1 用友集团人力资源招聘管理问卷分析24-28
• 4.1.1 面试时电话通知的有效性24-25
• 4.1.2 对公司面试求职表格的评价25
• 4.1.3 对面试官的印象,评价公司招聘队伍的专业化25-26
• 4.1.4 初试复试之间的等待时间的评价26
• 4.1.5 公司的招聘过程是否科学合理给予评价26-27
• 4.1.6 对本公司的面试整体安排的评价27
• 4.1.7 入职后工作体验评价27-28
• 4.2 用友集团人力资源招聘管理存在问题28-31
• 4.2.1 人力资源招聘需求不明确28-29
• 4.2.2 人力资源招聘流程不规范29
• 4.2.3 人力资源招聘缺乏专业团队29
• 4.2.4 人力资源招聘渠道分布不均缺乏合理性29-31
• 第5章 用友集团人力资源招聘管理优化设计31-39
• 5.1 树立企业人才价值观31-32
• 5.1.1 明确用友集团人才招聘原则及价值观31-32
• 5.1.2 明确树立用友集团的人才价值观32
• 5.2 优化企业人力资源招聘流程32-35
• 5.2.1 评估招聘需求33
• 5.2.2 制定招聘计划33-34
• 5.2.3 招聘信息的发布34
• 5.2.4 实施招聘选拔34-35
• 5.2.5 录用过程35
• 5.2.6 评估招聘成效35
• 5.3 明确人力资源招聘需求35-36
• 5.4 扩展人力资源招聘渠道36-38
• 5.4.1 归纳分析人力资源招聘渠道的优缺点36-37
• 5.4.2 细分人力资源层次及差异化招聘渠道37-38
• 5.5 构建完善人力资源招聘专业团队38
• 5.5.1 优化招聘队伍结构,提高招聘专业化程度38
• 5.5.2 做好对关键岗位的背景调查38
• 5.6 开展招聘效果评估38-39
• 第6章 用友集团人力资源招聘管理实施保障39-45
• 6.1 思想保障39
• 6.2 人员保障39-41
• 6.2.1 管理决策层高度重视39-40
• 6.2.2 强化中层管理员协同配合程度40
• 6.2.3 提高招聘管理人员专业水平40-41
• 6.3 制度保障41-42
• 6.3.1 优化人力资源绩效考核制度41
• 6.3.2 优化企业人力资源薪酬管理制度41-42
• 6.4 组织保障42-43
• 6.5 文化保障43-45
• 第7章 结论45-47
• 7.1 主要结论45-46
• 7.2 有待进一步研究的问题46-47
• 参考文献47-49
• 附录49-51
• 致谢51

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 罗玉芳;;解决现代企业人力资源招聘误区的对策[J];中国市场;2009年13期

2 安静;;从效率角度看我国公共人力资源招聘培训改革[J];人才开发;2010年09期

3 程霞;董慧;;从医院角度看网络人力资源招聘利弊及对策[J];人力资源管理;2010年11期

4 张俊;修稳君;;中小企业人力资源招聘存在的问题及对策[J];思茅师范高等专科学校学报;2011年04期

5 周伟韬;;现代企业人力资源招聘策略[J];中国商贸;2011年32期

6 王晶晶;;企业人力资源招聘研究[J];人口与经济;2012年S1期

7 单伟;;企业人力资源招聘的常见问题研究[J];经营管理者;2012年11期

8 赵聘;;企业人力资源招聘的风险和防范[J];中外企业家;2013年05期

9 陆英南;;人力资源招聘也要懂点心理学[J];东方企业文化;2013年20期

10 孙文良;王震;;企业人力资源招聘中的风险与防范探析[J];人力资源管理;2013年10期

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 杨泉;人力资源招聘战略的影响量分析[N];中国劳动保障报;2004年

2 赵志清邋本报记者 茹f^佳;常州建立以女性为主的人力资源招聘市场[N];中国妇女报;2007年

3 记者 武开义;市区春季人力资源招聘周启动[N];张掖日报;2010年

4 记者 阿天梅 实习记者 曹森;我州举办2010年第三次人力资源招聘签约会[N];柴达木报;2010年

5 记者 周仕兴;科技活动周人力资源招聘会受欢迎[N];广西日报;2006年

6 本报记者 王涛;人才专业技能难以适应市场发展[N];中华工商时报;2010年

7 本期嘉宾 上海星硕饭店管理咨询有限公司 袁学娅;注意人力资源招聘的有效性[N];中国旅游报;2012年

8 记者 钟兰花;创业项目受热捧 就业岗位有缩减[N];绍兴日报;2008年

9 记者 钟兰花;打出“组合拳” 缓解招工就业难[N];绍兴日报;2009年

10 赵志清邋顾生庚;女性就业开出“绿色通道”[N];常州日报;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 苏娜;国有企业人力资源招聘和培训管理体系研究[D];湖北工业大学;2016年

2 张鹏;用友集团公司人力资源招聘管理优化研究[D];西北大学;2016年

3 杨树权;中小民营企业人力资源招聘研究[D];华北电力大学（北京）;2010年

4 李建;现代企业人力资源招聘系统研究[D];沈阳工业大学;2003年

5 刘兆彤;网络人力资源招聘的实证研究[D];南京理工大学;2007年

6 马晶;新疆现代企业人力资源招聘管理与本科毕业生胜任素质关系研究[D];新疆农业大学;2011年

7 王晓艳;Q公司的人力资源招聘管理[D];哈尔滨工程大学;2011年

8 王勇;跨文化背景下无锡K公司人力资源招聘管理研究[D];安徽大学;2012年

9 刘华;基于网络的人力资源招聘研究[D];天津大学;2007年

10 包虹雁;浅析人力资源招聘的风险及防范[D];复旦大学;2010年

，

本文编号：564857