成也萧何，败也萧何 ——商业运作下的“开心麻花”电影

发布时间：2022-02-21 03:45

　　本文以迄今为止上映的六部由“开心麻花”出品的电影为主要研究对象,从商业运作与媒介融合的视角,对“开心麻花”的商业运作模式、跨媒介转换策略与特性、目前仍存在的问题进行了研究。正所谓谋定后战,整体的战略布局往往决定着团队的发展方向,故本文第一章详细研究了“开心麻花”的商业战略。与其他团队仅做话剧或仅做电影不同,“开心麻花”实行跨界经营,一边积极推进话剧业务的发展,一边努力拓展电影业务市场,形成“话剧+电影”运作链条,最后巧妙运用整合营销,既使“开心麻花”迅速挺进了电影市场、实现了从精英文化到大众文化的话语转变,也加快了公司的上市进程。不过,宏大的战略需要有精妙的战术来实现,“话剧+电影”的产业链得以顺利形成,还要归功于“开心麻花”团队搭载上了媒介融合的快车,采用了“跨媒介叙事”的运作手段对原话剧文本进行重新消费,故本文的第二章主要分析在媒介融合的大环境下,“开心麻花”跨媒介转换的动因、其改编类电影与原话剧文本间跨媒介建构的特性、跨媒介呈现的具体策略。从环境因素上讲,近年来电影市场中出现的电影剧本荒、文学IP改编遭遇瓶颈等问题给了“开心麻花”团队以契机,使之得以以话剧为基础进行影视改编,同时... 

【文章来源】：山西大学山西省

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
引言
    1、选题背景
    2、研究现状与文献综述
    3、研究思路与研究方法
第一章 话剧先行,营销制胜——“开心麻花”的商业战略
    1.1 经营模式:“话剧+电影”
        1.1.1 形成背景:产业融合
        1.1.2 运营策略:相互借力形成利益闭环
    1.2 品牌定位:大众娱乐与娱乐大众
        1.2.1 受众选择:都市焦虑青年
        1.2.2 类型把控:精准“麻花”式喜剧
        1.2.3 内容定位:平民化与通俗化
    1.3 传播营销:互联网生态下的整合营销
        1.3.1 积极发展品牌营销与粉丝经济
        1.3.2 多维度多平台联合导流
第二章 媒介融合,跨界联动——“开心麻花”的运作战术
    2.1 跨媒介转换动因
        2.1.1 产业动因:电影剧本荒与IP改编热
        2.1.2 市场动因:产业链重塑及消费市场转向
    2.2 跨媒介建构特性
        2.2.1 对“经典”文本的戏仿与拼接
        2.2.2 互文性与超文性
    2.3 跨媒介呈现策略
        2.3.1 时空呈现:银幕时空对舞台时空的弹性重塑
        2.3.2 情节呈现:戏剧语言的镜头化
        2.3.3 人物呈现:从浮夸感到生活感
第三章 阿时趋俗,利大于艺——“开心麻花”的顽瘴痼疾
    3.1 文化属性羸弱
        3.1.1 女性话语的缺位
        3.1.2 情色元素的过度消费
    3.2 资本逐利性强烈
        3.2.1 题材选择紧扣金钱名利
        3.2.2 情节设置追求眼球经济
    3.3 舞台痕迹严重
        3.3.1 镜头功能的丧失
        3.3.2 特殊声音的缺失
        3.3.3 台词及场景设置舞台化
结语
参考文献
附表
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
个人简况及联系方式



本文编号：3636433