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认知负荷模型下2018苹果公司新品发布会同声传译模拟实践报告

发布时间:2020-10-29 08:11
   2018年上半年开始,中美贸易战愈演愈烈。中国在芯片行业的短板,启示国人若要在市场竞争中有一席之地,则需要与时俱进,不落窠臼,有所创新。作为美国移动手机行业巨头,苹果公司有着领先世界的尖端科技,因此,是值得我们学习的。本报告是通过同声传译模拟2018年苹果秋季新品发布会的内容写作而成。笔者对此次新品发布会直播视频进行了模拟口译,并将自己的口译译文和官方提供的译文进行了比对。本次模拟实践中的主要问题是漏译、错译等,而笔者将这些问题的出现归结为是译员无法合理调整精力负荷导致的。因此,针对精力负荷的问题,结合丹尼尔·吉尔精力分配模式理论,并运用顺句驱动和简化的策略,配合具体的口译技巧,针对性地解决问题。最后,笔者总结了此次模拟口译实践,分析了此次口译的局限和不足,并提出改进方法。本报告的意义在于,通过对最新科技材料的模拟,更加适应口译实践的相关步骤,形成系统化、标准化的口译过程,也为以后从事相关行业的口译工作做好准备。通过对材料的案例分析,由表及里,理论为源,配合翻译策略,加以解决负荷过载等问题,从而使策略的运用变成一种本能反应,服务以后的翻译实践,也为接受口译训练的和从事相关工作的译员提供些许借鉴。
【学位单位】:青岛大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:H315.9
【文章目录】:
摘要
Abstract
引言
第一章 口译项目描述
    1.1 口译项目材料背景
    1.2 口译项目材料简介
第二章 口译过程
    2.1 译前准备阶段
        2.1.1 术语准备
        2.1.2 演讲架构
        2.1.3 演讲风格
    2.2 口译进行阶段
    2.3 译后总结阶段
第三章 理论基础
    3.1 吉尔认知负荷模型理论
    3.2 认知负荷模型理论在本项目中的运用
第四章 案例分析
    4.1 顺句驱动策略
        4.1.1 断句
        4.1.2 增补
        4.1.3 词性转换
        4.1.4 预测
    4.2 简化策略
        4.2.1 省略无意义信息
        4.2.2 省略冗余
        4.2.3 概括
    4.3 译文中出现的问题
        4.3.1 知识储备不足
        4.3.2 信息密集
第五章 口译项目总结
    5.1 口译实践心得
        5.1.1 扩充知识储备
        5.1.2 夯实理论基础
        5.1.3 锻炼良好的心理素质
    5.2 本次模拟口译研究局限
参考文献
附录一 术语表
口译原文
口译译文
致谢

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本文编号:2860622

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