集体决策中的伪认知相符现象及规避之策
本文选题:集体决策 切入点:集体成员 出处:《领导科学》2016年03期
【摘要】:正集体决策是现代管理学决策领域的一个重要组成部分,是集体成员通过做出有选择的判断或结论来决定或解决一场争论或是一个问题的行为活动。客观地说,一项完备的集体决策除了要遵循正式规则(制度、程序)和非正式规则(舆论、惯性)的共同约束外,还常常有赖于决策主体(由带有不同认知、利益诉求、参与期待的个体组成的一种复合主体)的趋同性维系。这是集体决策能够被集体成员认同并得以贯彻落实的潜在逻辑。集体决策中必
[Abstract]:Positive collective decision making is an important part of modern management decision-making field. It is the behavior of collective members to decide or solve an argument or a problem by making a selective judgment or conclusion. In addition to following the common constraints of formal rules (institutions, procedures) and informal rules (public opinion, inertia), a complete collective decision often depends on the decision makers (with different cognition and interest demands). This is the underlying logic that collective decision-making can be recognized and implemented by collective members.
【作者单位】: 解放军西安政治学院;
【分类号】:C934
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,本文编号:1659710
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