精神型领导的内容结构及其相关研究

发布时间：2017-03-18 03:06

  本文关键词：精神型领导的内容结构及其相关研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：精神型领导是从精神层面对员工进行激励和影响，设置为员工所共同理解和接受的组织愿景，而员工可以由此愿景中感受到来自组织和自身的感召。也就是说，领导关注员工精神层面，给予其无私的关怀与爱护。同时，员工对组织及其所设立的目标充满信心，对未来满怀希望。在这种精神状态下，，员工通过工作感觉到生活的充实，体验到生命的意义，从而使员工个体目标和组织目标两个层面均得以实现。 本研究采用文献调查法、访谈法以及问卷调查法等方法，对精神型领导进行探讨和研究。被试选自全国多家企业的1000多名员工，采用探索性因素分析、验证性因素分析、回归分析等多种统计分析技术，得出结论如下： （1）我国精神型领导包括三个维度：无私关爱、组织愿景以及信念和使命感。本研究所编制的精神型领导问卷的信度、效度达到了心理测量学的要求。 （2）精神型领导对员工的创新行为和情感承诺有重要影响，精神型领导的各维度对这些变量的影响又有所不同。其中，无私关爱对创新行为的提倡创新、实施创新两个维度及情感承诺起积极的影响作用；组织愿景和信念和使命感维度对创新行为的三个维度及情感承诺均有积极的影响作用。 （3）主管支持感对无私关爱—情感承诺、组织愿景—情感承诺之间的关系不存在显著的调节作用。主管支持感对信念和使命感与情感承诺之间的关系起到显著的调节作用。 （4）不同性别、年龄、教育程度、工作年限及工作种类的员工，在精神型领导的不同维度上存在显著差异。 最后，总结了研究存在的不足并就精神型领导研究提出了一些展望。
【关键词】：精神型领导 无私关爱 组织愿景 信念和使命感
【学位授予单位】：河南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：C933
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 引言9-15
• 1.1 研究背景9-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 本文结构12-15
• 2 文献综述15-23
• 2.1 精神性的概念15-16
• 2.2 精神型领导的概念16-20
• 2.3 精神型领导的结构和测量20-21
• 2.4 精神型领导的影响效果21-22
• 2.5 简评22-23
• 3 研究内容及总体设计23-29
• 3.1 研究的总体构想23-24
• 3.2 研究内容与假设24-25
• 3.3 研究方法与研究过程25-29
• 4 精神型领导问卷的编制29-47
• 4.1 预研究29-33
• 4.2 探索性因素分析33-37
• 4.3 验证性因素分析37-42
• 4.4 问卷的信度分析42-43
• 4.5 问卷的效度分析43-45
• 4.6 结果与讨论45-46
• 4.7 小结46-47
• 5 精神型领导对员工行为态度变量的影响47-57
• 5.2 研究方法和程序47-48
• 5.3 研究结果48-54
• 5.4 讨论与分析54-55
• 5.5 小结55-57
• 6 主管支持感的调节效应分析57-65
• 6.1 研究目的57
• 6.2 研究假设提出57-58
• 6.3 研究方法和程序58
• 6.4 研究结果58-62
• 6.5 讨论与分析62-63
• 6.6 小结63-65
• 7 不同人口学/组织学特征变量的差异分析65-75
• 7.1 研究目的65
• 7.2 研究方法65
• 7.3 研究结果65-71
• 7.4 讨论与分析71-73
• 7.5 小结73-75
• 8 研究结论与展望75-79
• 8.1 研究的主要结论75-76
• 8.2 研究的创新之处76
• 8.3 研究的不足与展望76-79
• 参考文献79-83
• 附录83-87
• 附录 A：开放式问卷83-84
• 附录 B：研究使用的有关问卷84-87
• 致谢87-89
• 攻读学位期间发表的学术论文目录89-90

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 韩勇;;我国公共部门精神型领导形成机制和作用机制探析——以组织行为学的微观人文视角[J];云南行政学院学报;2013年03期

  本文关键词：精神型领导的内容结构及其相关研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：253845