领导类型及其适用性的实证研究

发布时间：2017-03-18 17:08

  本文关键词：领导类型及其适用性的实证研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：从英国和美国起源，领导理论在西方经过了大量经验主义的调查并取得了实际的成果。但这些理论的概括性和普遍性并不是特别适用。在社会各个方面的急剧变化之下，某市地方政府各部门领导力的加强在政府行政效能改革中成为突出问题。本文旨在探究，在中国文化背景下，交易型领导和变革型领导在某市地方政府部门的适用性。 本文通过识别在领导力发展中的关键理论和方法来研读有关领导力的文献，并着力研究交易型领导方法与变革型领导方法的比较和文化因素对领导的影响（采用Hofstede的五个文化尺度）。通过对文献的研读发现，领导类型的适用性是受限于现实文化背景的。 本文运用归纳的方法，基于Bass and Avolio构建的全方位领导模型，运用对某市地方政府部门领导和下属的便利抽样选择样本，采用半结构化访谈收集数据，分析交易型领导和变革型领导的适用性。研究表明，某市地方政府部门的领导正趋向于在交易型领导基础上，，逐渐采用适用的变革型领导方式。在此过程中，中国的文化对正在转型变化的领导方式仍具有根深蒂固的影响。 根据研究结论，本文在最后给出了某市地方政府发展领导力的有关建议：多与下属单独沟通，了解下属偏好，并结合权变奖励与感召力采取更有针对性的激励方式；更加注重个人魅力的培养，加强学习，提升自信，作道德垂范者和担当者。
【关键词】：交易型领导 变革型领导 文化背景 适用性
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：C933;F224
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1 引言10-15
• 1.1 课题概述10-11
• 1.2 课题相关背景11-13
• 1.2.1 中国地方政府领导行为特点11-12
• 1.2.2 国内外研究动态12-13
• 1.3 论文的基本思路和研究方法13-15
• 2 文献综述15-26
• 2.1 领导的定义15
• 2.2 经典领导理论及其发展15-18
• 2.2.1 领导特质理论16
• 2.2.2 领导行为理论16-17
• 2.2.3 权变理论17-18
• 2.3 交易型领导与变革型领导18-21
• 2.3.1 变革型领导的提出18-19
• 2.3.2 交易型领导和变革型领导的维度与测量19-20
• 2.3.3 两种领导类型的有效性与适用性20-21
• 2.4 中国文化与领导理论21-25
• 2.4.1 文化的定义21-22
• 2.4.2 组织文化22
• 2.4.3 Hofstede 的文化差异理论22-23
• 2.4.4 文化差异理论对中国文化的解读23-25
• 2.5 小结25-26
• 3 研究设计26-31
• 3.1 研究框架与内容26
• 3.1.1 研究的总体框架26
• 3.1.2 研究的主要内容26
• 3.2 研究范式与方法26-28
• 3.3 数据收集28-30
• 3.3.1 原始数据28-29
• 3.3.2 二手数据29
• 3.3.3 数据收集的潜在局限29-30
• 3.4 小结30-31
• 4 实证分析31-42
• 4.1 样本细节31-33
• 4.2 基于两种领导类型的适用性分析33-37
• 4.2.1 基于交易型领导模式得到的信息33-35
• 4.2.2 基于变革型领导模式得到的信息35-37
• 4.3 中国文化对两种领导类型适用性的影响37-39
• 4.3.1 儒家思想37
• 4.3.2 中庸之道37-38
• 4.3.3 其他文化影响38
• 4.3.4 文化转变38-39
• 4.4 受欢迎的领导力组成要素39-40
• 4.5 小结40-42
• 5 研究结论42-48
• 5.1 基本结论42-44
• 5.1.1 交易型领导的适用性42-43
• 5.1.2 变革型领导的适用性43-44
• 5.1.3 文化的影响44
• 5.2 对某市地方政府领导力发展的建议44-46
• 5.2.1 结合权变奖励与感召力的更有效激励44-45
• 5.2.2 更加注重个人魅力的培养45-46
• 5.3 本文研究不足及未来研究建议46-47
• 5.4 总结47-48
• 参考文献48-49
• 附录49-54
• 致谢54-55
• 个人简历55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 朱海;赵守盈;;试论访谈法在心理学研究中的运用[J];新课程研究(中旬刊);2011年12期

2 李超平,时勘;变革型领导与领导有效性之间关系的研究[J];心理科学;2003年01期

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本文编号：254771