组织文化视角下的政府领导力提升路径研究

发布时间：2017-04-04 14:12

  本文关键词：组织文化视角下的政府领导力提升路径研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：组织文化是组织的价值观、思维方式、工作作风、团体意识和行为规范等的总和;政府领导力是政府领导者在整体把握自己所处环境的基础上,以正确的价值观和信仰为支柱,以社会的认同和各种资源为依托,树立科学的运营理念,制定方向,激励行动,进而提高政府绩效的一种能力。组织文化是新时期提升政府领导力的有效因素之一,在政府的领导实践活动中,组织文化作为一种软实力,它的类型、功能和体系会对政府领导力的提升产生不同的效果,领导者只有深刻理解组织文化在政府领导力构建中的重要作用,充分把握组织文化与政府领导力的关系,突破束缚政府领导力提升的种种现实困境,紧扣精神文化,把握制度文化,依靠物质文化,完善行为文化,才能不断提高政府领导力水平,顺利进行领导活动,最终实现政府的目标。
【关键词】：组织 组织文化 政府领导力 提升路径
【学位授予单位】：延安大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：C933
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 引言8-17
• 一、选题背景与研究意义8-10
• 二、文献综述10-15
• 三、研究内容15
• 四、研究方法15-17
• 第二章 组织文化与政府领导力的理论基础17-26
• 一、组织文化及其相关概念分析17-21
• （一） 组织文化的界定17-18
• （二） 组织文化的基本概念分析18-20
• （三） 组织文化的新概念20-21
• 二、政府领导力的逻辑分析21-24
• （一） 政府领导力的来源21-22
• （二） 政府领导力的解析22-23
• （三） 影响政府领导力的因素分析23-24
• 三、组织文化与政府领导力的关系剖析24-26
• （一） 组织文化影响政府领导力的构建24-25
• （二） 政府领导力对组织文化变革的能动作用25
• （三） 组织文化与政府领导力的互动25-26
• 第三章 组织文化视角下政府领导力提升的重新定位26-32
• 一、组织文化对政府领导力的要求26-29
• （一） 复杂环境下敏锐的判断决策能力26-27
• （二） 利用差异来创造价值的能力27
• （三） 多元文化背景下的沟通能力27-28
• （四） 引领追随者的影响力28
• （五） 处理突发危机与均衡各种事物的能力28-29
• 二、强调组织文化视角下提升政府领导力的新视野29-32
• （一） 组织文化视角下政府的价值取向是政府领导力提升的逻辑起点29
• （二） 组织文化视角下政府资源的整合是提升政府领导力的基本手段29-30
• （三） 组织文化视角下领导决策的科学化是政府领导力提升的根本保证30-31
• （四） 组织文化视角下政府效能的增加是政府领导力提升的最终归宿31-32
• 第四章 组织文化视角下政府领导力提升的路径选择32-45
• 一、组织文化视角下政府领导力提升的思考32-34
• （一） 像蝙蝠一样探测微弱的信号32
• （二） 像雁群一样协调飞翔32-33
• （三） 像狼群一样团体围捕猎物33-34
• 二、组织文化视角下政府领导力提升的现实困境34-38
• （一） 传统思想文化束缚下政府价值观模糊是政府领导力提升的阻力34-35
• （二） 落后领导体制制约下政府组织制度不健全是政府领导力提升的瓶颈35-36
• （三） 资源稀缺下政府对资源整合力度不够是政府领导力提升的障碍36-37
• （四） 领导者与追随者素质限制下政策执行的偏差是政府领导力提升的羁绊37-38
• 三、组织文化视角下政府领导力提升的路径探讨38-45
• （一） 紧扣精神文化，转变政府领导者的价值观念38-39
• （二） 把握制度文化，改革和创新政府的领导体制39-41
• （三） 依靠物质文化，优化政府的资源配置41-42
• （四） 完善行为文化，提高领导者与被领导者的素质42-45
• 参考文献45-48
• 后记48-49
• 在读硕士期间发表的论文49

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本文编号：285666