领导愤怒表达对下属的影响及作用机制研究综述

发布时间：2021-11-14 10:33

　　传统观点认为,领导消极情绪往往会对下属的情绪、行为和工作产出等产生负面影响。但是越来越多的研究发现,在适当的情况下,领导愤怒会对下属产生积极影响。领导愤怒会通过影响下属情绪产生作用,还可能通过下属的认知推理对下属产生影响。领导个体层面、下属个体差异及触发愤怒的原因、任务类型等变量,都会调节领导愤怒对下属产生的影响。未来可以对领导愤怒的前因进行专门研究,以及考虑情境因素对领导愤怒作用机制的影响,对比研究领导愤怒影响的长期结果和短期结果是否不同等。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(02)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、引言
二、领导愤怒情绪对下属的影响
    （一）领导愤怒情绪对下属影响的对称效果
    （二）领导愤怒情绪对下属影响的非对称效果
三、领导愤怒对下属产生影响的作用机制
    （一）领导愤怒对下属产生影响的中介机制
    （二）领导愤怒对下属产生影响的调节机制
        1. 领导个体层面。
        2. 下属个体差异。
        3. 其他调节变量。
四、未来研究展望
    （一）对领导愤怒的前因进行专门研究
    （二）未来的研究应该考虑情境因素
    （三）对比研究领导愤怒影响的长期结果和短期结果是否不同


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导的消极情绪对员工绩效的积极作用[J]. 马学谦,王虹,熊冠星,王笑天,颜亮,李爱梅.  心理科学进展. 2015(11)



本文编号：3494481