再制造服务供应商评价与决策研究

发布时间：2021-12-22 07:19

　　再制造服务是逆向供应链服务的重要组成部分,是实现产品多生命周期的重要运行管理模式之一。供应商是再制造服务战略中不可忽视的主体之一,制造商的产品回收和再制造战略会对供应商的零部件供应产生重大影响。在再制造服务集成和协同运作模式下,再制造服务供应商成为完成其服务的直接参与者和主要实施者,其服务活动完成质量直接决定整个再制造服务的质量,如何通过优化再制造服务供应商的组织管理模式来促进再制造服务水平的提升,是一个值得深入探讨的课题。为此,本文开展再制造服务供应商评价与决策方法研究,主要研究内容如下:（1）在梳理国内外研究现状的基础上,阐述再制造服务的定义和再制造服务的技术基础,构建以供应商评价决策为主导的三阶段再制造服务过程模型,分析再制造服务供应商在再制造服务过程中的作用以及评价与决策流程。（2）建立再制造服务供应商评价指标体系,并对再制造能力与环保水平评价指标展开分析。阐述了AHP方法的不足,并运用FAHP方法对各供应商展开评价。（3）针对再制造服务过程中服务准备、服务加工和服务物流三个阶段的特点,构建包含三阶段二层级的服务供应商决策指标体系。针对再制造服务决策中评价信息的复杂性和不易量化... 

【文章来源】：武汉科技大学湖北省

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 再制造服务
        1.2.2 供应商评价与决策
        1.2.3 研究现状总结
    1.3 研究意义
    1.4 研究内容
第二章 再制造服务供应商
    2.1 再制造服务
        2.1.1 再制造服务的定义
        2.1.2 再制造服务的技术基础
    2.2 再制造服务过程
    2.3 再制造服务供应商及其评价决策
        2.3.1 再制造服务供应商
        2.3.2 再制造服务供应商评价与决策流程
    2.4 本章小结
第三章 再制造服务供应商评价
    3.1 再制造服务供应商评价指标体系
        3.1.1 再制造能力
        3.1.2 环保水平
    3.2 基于FAHP的再制造服务供应商评价
        3.2.1 FAHP方法基本原理
        3.2.2 FAHP方法的供应商评价步骤
    3.3 本章小结
第四章 再制造服务供应商决策
    4.1 再制造服务供应商决策指标体系
        4.1.1 决策指标体系的构建
        4.1.2 指标的规范化处理
    4.2 再制造服务供应商决策框架模型
    4.3 权重的确定方法
        4.3.1 决策者权重
        4.3.2 指标权重
    4.4 基于VIKOR方法的供应商决策
    4.5 本章小结
第五章 实例分析：轧辊再制造服务供应商评价与决策
    5.1 背景介绍
    5.2 轧辊再制造服务供应商的评价
    5.3 轧辊再制造服务供应商的决策
    5.4 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录1 攻读硕士学位期间发表的论文
附录2 攻读硕士学位期间参加的科研项目



本文编号：3545992