单位治理体系构建中一把手的职责定位艺术

发布时间：2021-12-22 11:27

　　建立单位治理体系、提升有效治理能力是一项系统性工程,这个过程中必然需要单位一把手发挥引领性和开创性作用。具体来说,一把手要充当好单位治理机制的"理论解构者",在思想上开拓创新,在行动上立竿见影,在实践上敢于探索;要扮演好治理机制的"体系构建者",以科学化为基础对标治理机制,以高效化为标准优化治理机制,以长效化为目标巩固治理机制;要充当好治理机制的"践行推动者",严格执行单位制度规定,整合多方力量推动治理机制落地,严把治理机制监察考核关口。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(17)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、当好治理机制的“理论解构者”
    （一）思想上开拓创新，打破传统人治思维
    （二）行动上立竿见影，推崇精简高效作风
    （三）实践上敢于探索，革除旧式管理方法
二、扮演治理机制的“体系构建者”
    （一）以科学化作为治理机制的基准要求
    （二）以高效化作为治理机制的内在标尺
    （三）以长效化作为治理机制的效力指向
三、做好治理机制的“践行推动者”
    （一）严格执行单位制度规定
    （二）整合多方力量推动治理机制落地
    （三）严把治理机制监察考核关口


【参考文献】：
期刊论文
[1]合作治理体系中志愿者及其行动的组织与吸纳[J]. 周军,黄藤.  江苏大学学报(社会科学版). 2019(06)
[2]国内整体性治理研究述评[J]. 刘学平,张文芳.  领导科学. 2019(04)



本文编号：3546316