基于过度自信的供应链上游创新决策研究

发布时间：2021-12-28 10:40

　　随着科技的进步和时代的发展,供应链上游创新已逐渐成为企业的核心竞争力。过度自信是决策过程中最常见、最普遍存在的认知偏见之一,并且被认为是运营决策中企业应当考虑的重要影响因素。在供应链上游企业开展创新的过程中,过度自信会如何影响供应链成员企业的决策成为重要的研究命题。依据供应链上下游企业间的决策关系与不同类型的创新激励契约,本文构建了具有过度自信行为的供应链上游创新模型,求解出均衡创新水平、最优定价和实际利润。通过各决策变量的比较分析,得出了在不同的激励契约下,过度自信对供应链决策和最佳激励契约选择的影响。研究发现:(1)在创新方面,制造商过度自信时,成员间签订成本分担契约更能鼓励供应商创新;供应商过度自信时,不论何种契约,创新水平均随之增加。(2)在制造商利润方面,制造商过度自信时,三种契约下利润均随过度自信程度的增加而减小;而供应商过度自信时,制造商利润均随之增加。(3)在供应商利润方面,不论是制造商或者供应商具有过度自信行为,收益共享契约均为最佳契约,但次优契约不一定是成本分担契约。本文研究拓展了过度自信行为在运营管理领域的研究,相关结论可为供应链上游创新决策提供切实可行的建议。

【文章来源】： 合肥工业大学安徽省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【文章目录】：
致谢
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容及创新之处
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 创新之处
第二章 国内外研究现状
    2.1 关于供应链创新的研究现状
    2.2 关于过度自信的研究现状
    2.3 关于供应链契约的研究现状
    2.4 研究现状评述与发展动态分析
第三章 制造商过度自信时的供应链上游创新决策研究
    3.1 模型假设与描述
        3.1.1 模型假设
        3.1.2 模型描述
    3.2 制造商过度自信时的供应链上游创新模型
        3.2.1 批发价格契约
        3.2.2 成本分担契约
        3.2.3 收益共享契约
    3.3 管理决策分析
        3.3.1 比较分析
        3.3.2 数值分析
    3.4 本章小结
第四章 供应商过度自信时的供应链上游创新决策研究
    4.1 模型假设与描述
    4.2 供应商过度自信时的供应链上游创新模型
        4.2.1 批发价格契约
        4.2.2 成本分担契约
        4.2.3 收益共享契约
    4.3 管理决策分析
        4.3.1 比较分析
        4.3.2 数值分析
    4.4 本章小结
第五章 总结与展望
    5.1 研究总结
    5.2 研究展望
参考文献
攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况


【参考文献】：
期刊论文
[1]零售商主导下促进绿色产品需求的联合研发契约协调研究 [J]. 周艳菊,胡凤英,周正龙.  管理工程学报. 2020(02)
[2]基于零售商过度自信的供应链存货质押决策分析 [J]. 柳键,江玮璠.  中央财经大学学报. 2018(09)
[3]考虑营销努力和创新能力的制造商激励供应商创新决策研究 [J]. 刘丛,黄卫来,郑本荣,杨超.  系统工程理论与实践. 2017(12)
[4]过度自信和公平关切对装备制造业供应链联合研发绩效的影响 [J]. 浦徐进,诸葛瑞杰.  管理工程学报. 2017(01)
[5]需求不确定且依赖于价格下全球供应链数量折扣及其组合契约 [J]. 赵正佳.  管理工程学报. 2015(03)
[6]引导基金模式下协同创新利益分配机制研究 [J]. 黄波,陈晖,黄伟.  中国管理科学. 2015(03)
[7]绿色供应链管理中对供应商激励机制的构建研究 [J]. 王丽杰,郑艳丽.  管理世界. 2014(08)
[8]考虑零售商竞争的联合减排与低碳宣传微分对策 [J]. 赵道致,徐春秋,王芹鹏.  控制与决策. 2014(10)
[9]信息不对称下具有过度自信零售商的供应链激励契约研究 [J]. 徐玉发,刘哲睿,王海娟.  运筹与管理. 2014(03)
[10]考虑零售商过度自信的供应链决策与协调 [J]. 石岿然,周扬,蒋凤.  工业工程. 2014(03)



本文编号：3553913