真实型领导对员工反馈寻求行为的影响机制研究

发布时间：2022-01-07 00:49

　　随着移动互联时代的来临,高度竞争的外部环境和复杂多变的工作要求使得组织不得不重新定义工作场所的员工——从被动视角到主动视角。员工的反馈寻求行为（feedback seeking behavior,FSB）是一种特殊的主动行为,西方实证研究表明,经常进行反馈寻求的员工有较高质量的上下级关系及工作满意度（Ilgen,Fisher,&Taylor,1979）,有助于绩效的提升和目标的实现（Chen,Lam,&Zhong,2007）。影响反馈寻求行为的因素有很多,在诸多情境变量中,领导行为对其有重要影响。真实型领导被视为是其他积极领导行为如变革型领导、伦理型领导等的“根源构念”,目前学术界对真实型领导对员工反馈寻求的影响尚缺乏研究。本研究希望探索在中国文化背景下,真实型领导对员工反馈寻求行为的影响机制和边界条件,并就更好促进员工反馈寻求行为提供理论支持和管理实践建议。本研究采用问卷调查法对真实型领导、下属对上级的信任及个人传统性对员工反馈寻求行为的影响机制进行了探索,通过对北、上、深、郑等城市310名员工的问卷调查,运用验证性因素分析、相关分析、多元线性回归分析、结构方程模型及... 

【文章来源】：河南大学河南省

【文章页数】：93 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

-1Anseel反馈寻求行为过程的动机模型

-1研究总体框架图

图 5-2 下属对上级信任问卷结构模型标准化估计(注：图中 qg 代表情感信任，rz 代表认知信任)拟合指标如表 5-4 所示，统计结果表明 2/df =1.024＜3.0，RMSEA=0.0FI、NFI、IFI 均大于 0.90，因此我们可以认为下属对上级信任的构念

【参考文献】：
期刊论文
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[3]建设性责任知觉对真实型领导与员工创新绩效关系的中介作用研究[J]. 杨浩,杨百寅,韩翼,毛畅果.  管理学报. 2016(04)
[4]整体公平感对组织中员工建言的影响机制研究——情感信任与认知信任的中介作用[J]. 焦凌佳,邹治,吴红梅.  江苏科技信息. 2016(01)
[5]宽恕视角下辱虐管理对工作绩效的影响——下属传统性和上下级关系的作用[J]. 于维娜,樊耘,张婕,门一.  南开管理评论. 2015(06)
[6]反馈倾向、人际信任对反馈寻求策略的影响研究[J]. 王宁,周密,赵西萍.  管理评论. 2015(09)
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[8]真实型领导与团队创造力:被调节的中介作用[J]. 秦伟平,李晋,周路路.  科学学与科学技术管理. 2015(05)
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博士论文
[1]企业诚信领导对员工组织公民行为影响研究[D]. 周蕾蕾.武汉大学 2010
[2]诚信领导的内容结构及其相关研究[D]. 谢衡晓.暨南大学 2007

硕士论文
[1]面子视角的新员工反馈寻求行为与创新绩效的关系研究[D]. 刘弯弯.广东财经大学 2015
[2]领导风格对知识型员工反馈寻求行为的影响研究[D]. 张建平.辽宁大学 2015
[3]变革型领导行为对下属信任和满意度的影响：领导个人品德的调节作用[D]. 安宁.上海交通大学 2013
[4]诚信领导、领导—成员交换对组织认同的影响研究[D]. 白雪.杭州电子科技大学 2013
[5]员工对上级的信任与员工进取行为的关系[D]. 赵黎黎.河南大学 2008
[6]成就目标定向、领导风格与反馈寻求行为之间关系的研究[D]. 张宝.浙江大学 2006



本文编号：3573473