银座商城团队精神建设的问题及对策研究
发布时间：2022-01-09 20:05
随着全球经济一体化步伐的加快,打造强有力的企业团队,塑造契合企业文化建设的团队精神,已经成为企业团队建设和管理的关键。成功的企业都有着一个共同的特点,即它们都打造了上下一心、团结合作的团队精神为企业发展提供了强有力的精神支柱。企业在发展运营的过程中,核心的要素是企业团队。一个优秀团队必然需要重视对团队精神的建设,当下企业间的竞争可以归结为人才的竞争,这里的人才不仅指员工的个人素质,更包括员工间的团队协作能力。人才之间依托团队的优势互补,充分凝结团队中每一个员工,群策群力,才能发扬团队精神的重要作用。本文简单地对论文选题的基本概况和研究意义进行了扼要的介绍,并在国内外学者相关研究的基础上探究团队建设和团队精神塑造方面的理论内涵,从而进一步阐释了团队精神的内在意义、综合作用及其要素组成部分。论文以银座商城为研究对象,采用了文献分析法、问卷调查、统计分析法等研究方法,深入探讨了银座商城对团队精神建设的实施方式及取得的成效,同时在对银座商城团队精神塑造进行深入调查、分析的基础上,找出目前银座商城团队精神建设中存在的问题和不足,并对其产生的原因进行追根溯源的分析研究,如团队精神建设模板化,未能立...
【文章来源】：西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线
第2章概念界定和理论基础11题，在企业发展的各个环节做到团结一致，使企业具备一往无前的动力。2.1.3团队精神的要素模型通过对团队精神各要素的梳理和区分，作者本人画出团队精神要素模型示意图（见图2-1），对于论述各要素及其相互间关系更加明朗可观。图2-1团队精神要素模型2.1.3.1团队精神的核心层（1）共同目标一致的利益需求是人类团体得以存在的前提。天下熙熙，皆为利来。在原始社会时代，为了生存的利益而形成部落抵御野兽；封建社会，地主和农民为了各自不同的利益而争斗；进入工业革命后，无产阶级和资产阶级又因各自的利益而陷入争斗。正如名言：“没有永远的朋友，只有永远的利益”。人们会为了共同的利益而结盟形成自己的独特团队，因此，企业想要打造具备凝聚力的团队，首要任务就是使企业和员工具有共同的利益，即共同目标。形成了利益命运共同体后，员工自然会产生动力，主动的为企业的利益也是其自己的利益而努力奋斗。再者，共同目标不仅仅是利益的体现，也是价值观的具象化反映。随着经济水平的提高，人类的各方面需求都在不断上升。当物质生活已经足够丰富时，人们追求精神上的满足，能够找到自我在社会存在的意义和价值。而为了寻找这个意义，员工的动力已经远比简单的物质报酬而更加强烈。此时，企业的目标就是要让员工认识到，实现这个目标，员工的价值就能够得到实现，使员工感觉到在
西南大学工商管理硕士学位论文12目标实现后可以真实感受到自己的作用和贡献，得到极高的自我满足度。向优秀学习，提出一个大方向的发展目标，表明公司对发展的信念与决心，使员工看的到公司的未来与前途，并对公司以及自身的长久发展具有确信性，并乐于为之奋斗或是做出贡献。拥有共同工作目标的人，会自身带有强烈的集体荣誉感和责任感，会自觉主动的承担起企业发展的责任。这样的责任感和荣誉感，也是团队中蕴含的强大的团队精神体现。（2）共同价值观价值观是个人对生活的态度，对已经发生的事做出的总结和对即将发生的事做出的预判。它体现着一个人的生活观念、精神面貌、对社会的认同感和对自我的认知评价。价值观是人们面对世界时进行判断和生存的重要手段，也是人们一旦形成就极难做出更改的观念。一个企业的实质也是一种价值观。企业自身的信念和价值观具有被追求的价值，对社会和个人的发展具有实效性，才能够被人民群众所接受。在企业的价值观下，企业依照其而进行不断的创新与改革，寻找和摸索出多种方法和途径，只为寻找到能够与自身价值观相匹配的经营手段。没有价值观的正确引导，企业无法真正走向成功并持续长足发展。其阐述的价值并不指物质带来的价值，而已经扩展到更注重其精神层面以及对社会的价值。图2-2共同目标（共同价值观）与团队精神关系示意图2.1.3.2团队精神的关联层（1）领导人马克思说历史是由人民群众创造的。但历史一定存在着部分关键的具有特殊才能的人。这个人就是在集体和团队之中的领导者。21世纪以来，领导者的重要
【参考文献】：
期刊论文
[1]高效团队建设与实现路径探究[J]. 胡超,杨梦君,任钰,鲁茜凌. 广西质量监督导报. 2019(09)
[2]慧眼识才 淬炼团队——记刘先林院士团队30年发展历程之人才培养和团队建设[J]. 吴玉华. 测绘科学. 2019(09)
[3]团队效能研究评述及研究展望[J]. 林宇豪,陈英葵. 经营与管理. 2019(10)
[4]基于团队精神培养的中职体育教学探究[J]. 裴生权. 科学咨询（科技·管理）. 2019(09)
[5]新时代的高校学生干部队伍培养与建设研究[J]. 马靖莹,彭立学. 经济师. 2019(09)
[6]新时代编辑出版人才创新能力培养策略[J]. 陆晨阳. 传媒论坛. 2019(17)
[7]论企业团队精神塑造[J]. 杜民娜,王克婴. 经营与管理. 2019(03)
[8]现代企业管理中团队建设探析[J]. 张增升. 现代经济信息. 2018(01)
[9]企业如何建设团队精神[J]. 宋文魁. 经贸实践. 2017(15)
[10]团队精神在企业人力资源开发管理中的作用[J]. 曹玉林. 新经济. 2016(03)
硕士论文
[1]大学生团队精神培育策略研究[D]. 张玉娟.东北师范大学 2019
[2]中小电商企业人才流失问题分析与对策研究[D]. 武建.青岛大学 2018
[3]企业团队文化建设策略研究[D]. 马莎莎.西安理工大学 2016
[4]共青城市T羽绒服公司团队建设研究[D]. 童思思.江西师范大学 2016
[5]娄底全友家私企业团队精神塑造研究[D]. 黄佳佳.湖南农业大学 2015
[6]W餐饮连锁有限公司团队管理研究[D]. 颜芳.湖南农业大学 2015
[7]大学生团队精神培养研究[D]. 王帅.山西财经大学 2015
[8]神州数码数字城市研发中心交付团队建设研究[D]. 窦海勇.北方工业大学 2014
[9]基于企业文化的连锁零售企业团队建设研究[D]. 李欣.石家庄铁道大学 2014
[10]加强国企科研院所团队精神建设的对策研究[D]. 王洪涛.华东师范大学 2013
本文编号：3579358
【文章来源】：西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线
第2章概念界定和理论基础11题，在企业发展的各个环节做到团结一致，使企业具备一往无前的动力。2.1.3团队精神的要素模型通过对团队精神各要素的梳理和区分，作者本人画出团队精神要素模型示意图（见图2-1），对于论述各要素及其相互间关系更加明朗可观。图2-1团队精神要素模型2.1.3.1团队精神的核心层（1）共同目标一致的利益需求是人类团体得以存在的前提。天下熙熙，皆为利来。在原始社会时代，为了生存的利益而形成部落抵御野兽；封建社会，地主和农民为了各自不同的利益而争斗；进入工业革命后，无产阶级和资产阶级又因各自的利益而陷入争斗。正如名言：“没有永远的朋友，只有永远的利益”。人们会为了共同的利益而结盟形成自己的独特团队，因此，企业想要打造具备凝聚力的团队，首要任务就是使企业和员工具有共同的利益，即共同目标。形成了利益命运共同体后，员工自然会产生动力，主动的为企业的利益也是其自己的利益而努力奋斗。再者，共同目标不仅仅是利益的体现，也是价值观的具象化反映。随着经济水平的提高，人类的各方面需求都在不断上升。当物质生活已经足够丰富时，人们追求精神上的满足，能够找到自我在社会存在的意义和价值。而为了寻找这个意义，员工的动力已经远比简单的物质报酬而更加强烈。此时，企业的目标就是要让员工认识到，实现这个目标，员工的价值就能够得到实现，使员工感觉到在
西南大学工商管理硕士学位论文12目标实现后可以真实感受到自己的作用和贡献，得到极高的自我满足度。向优秀学习，提出一个大方向的发展目标，表明公司对发展的信念与决心，使员工看的到公司的未来与前途，并对公司以及自身的长久发展具有确信性，并乐于为之奋斗或是做出贡献。拥有共同工作目标的人，会自身带有强烈的集体荣誉感和责任感，会自觉主动的承担起企业发展的责任。这样的责任感和荣誉感，也是团队中蕴含的强大的团队精神体现。（2）共同价值观价值观是个人对生活的态度，对已经发生的事做出的总结和对即将发生的事做出的预判。它体现着一个人的生活观念、精神面貌、对社会的认同感和对自我的认知评价。价值观是人们面对世界时进行判断和生存的重要手段，也是人们一旦形成就极难做出更改的观念。一个企业的实质也是一种价值观。企业自身的信念和价值观具有被追求的价值，对社会和个人的发展具有实效性，才能够被人民群众所接受。在企业的价值观下，企业依照其而进行不断的创新与改革，寻找和摸索出多种方法和途径，只为寻找到能够与自身价值观相匹配的经营手段。没有价值观的正确引导，企业无法真正走向成功并持续长足发展。其阐述的价值并不指物质带来的价值，而已经扩展到更注重其精神层面以及对社会的价值。图2-2共同目标（共同价值观）与团队精神关系示意图2.1.3.2团队精神的关联层（1）领导人马克思说历史是由人民群众创造的。但历史一定存在着部分关键的具有特殊才能的人。这个人就是在集体和团队之中的领导者。21世纪以来，领导者的重要
【参考文献】：
期刊论文
[1]高效团队建设与实现路径探究[J]. 胡超,杨梦君,任钰,鲁茜凌. 广西质量监督导报. 2019(09)
[2]慧眼识才 淬炼团队——记刘先林院士团队30年发展历程之人才培养和团队建设[J]. 吴玉华. 测绘科学. 2019(09)
[3]团队效能研究评述及研究展望[J]. 林宇豪,陈英葵. 经营与管理. 2019(10)
[4]基于团队精神培养的中职体育教学探究[J]. 裴生权. 科学咨询（科技·管理）. 2019(09)
[5]新时代的高校学生干部队伍培养与建设研究[J]. 马靖莹,彭立学. 经济师. 2019(09)
[6]新时代编辑出版人才创新能力培养策略[J]. 陆晨阳. 传媒论坛. 2019(17)
[7]论企业团队精神塑造[J]. 杜民娜,王克婴. 经营与管理. 2019(03)
[8]现代企业管理中团队建设探析[J]. 张增升. 现代经济信息. 2018(01)
[9]企业如何建设团队精神[J]. 宋文魁. 经贸实践. 2017(15)
[10]团队精神在企业人力资源开发管理中的作用[J]. 曹玉林. 新经济. 2016(03)
硕士论文
[1]大学生团队精神培育策略研究[D]. 张玉娟.东北师范大学 2019
[2]中小电商企业人才流失问题分析与对策研究[D]. 武建.青岛大学 2018
[3]企业团队文化建设策略研究[D]. 马莎莎.西安理工大学 2016
[4]共青城市T羽绒服公司团队建设研究[D]. 童思思.江西师范大学 2016
[5]娄底全友家私企业团队精神塑造研究[D]. 黄佳佳.湖南农业大学 2015
[6]W餐饮连锁有限公司团队管理研究[D]. 颜芳.湖南农业大学 2015
[7]大学生团队精神培养研究[D]. 王帅.山西财经大学 2015
[8]神州数码数字城市研发中心交付团队建设研究[D]. 窦海勇.北方工业大学 2014
[9]基于企业文化的连锁零售企业团队建设研究[D]. 李欣.石家庄铁道大学 2014
[10]加强国企科研院所团队精神建设的对策研究[D]. 王洪涛.华东师范大学 2013
本文编号：3579358
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