下属执行不到位的原因及消除之策

发布时间：2022-01-10 11:02

　　下属执行不到位,主要表现为机械执行、选择执行、随意执行和无效执行。其主要由参与沟通不足、资源支持有限、目标承诺模糊、能力培育欠缺所致。对此,领导者可从全过程参与沟通、全方位资源支持、清晰化目标承诺、体系化能力培育等方面予以消除和化解。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(11)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、下属执行不到位的常见表现
    （一）机械执行
    （二）选择执行
    （三）随意执行
    （四）无效执行
二、下属执行不到位的原因剖析
    （一）参与沟通不足
    （二）资源支持有限
    （三）目标承诺模糊
    （四）能力培育欠缺
三、下属执行不到位的消解策略
    （一）全过程参与沟通
    （二）全方位资源支持
    （三）清晰化目标承诺
    （四）体系化能力培育


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导力视角下的执行力提升路径探析[J]. 刘志伟.  领导科学. 2015(14)



本文编号：3580597