差错压力取向对员工建言行为的影响研究 ——基于领导—成员交换关系的中介作用

发布时间：2022-01-11 22:53

　　随着市场经济的发展,企业之间的竞争也愈加激烈,要想在严峻的竞争态势下取得成功,必须依赖企业自身的持续创新、信息掌控能力。而创新的实现、信息的掌控仅仅依靠管理人员的智慧远远不够,企业的主体是员工,还需群策群力,激励企业上下共同为公司的发展建言献策,即激发员工的建言行为。员工建言是一种角色外行为,要想使其充分活跃,不仅要依靠奖励措施,还需减轻员工的顾虑,建言的顾虑往往来源于差错风险,因为建言可能导致挑战权威、人际关系紧张、预期外不良结果等差错,员工对待差错的看法和态度,即差错取向决定了其建言行为的发生。如果员工紧张差错的发生,不愿让他人发现自己的差错,则对待差错是一种较强的压力取向,将差错视为一种阻碍性的压力源,认为其难以克服且会形成自我资源受损的后果,这些心理因素反映在行动上可能导致沉默。由此可以看出,差错压力取向对员工建言行为是存在影响的。此外,员工的差错压力取向过于强烈就会主观避免与领导间的联系过于紧密,减少社会性的交换行为,以降低差错发生的可能,这不利于高质量领导-成员交换关系的形成,低质量的交换关系又进一步影响员工的建言行为,由此发现领导-成员交换关系在两者间可能起到一定作用,需... 

【文章来源】：安徽大学安徽省 211工程院校

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究背景
    二、研究目的与意义
    三、研究思路与方法
    四、可能的创新点
第二章 文献综述
    一、差错压力取向研究综述
    二、领导-成员交换关系研究综述
    三、员工建言行为研究综述
第三章 理论基础与研究假设
    一、员工建言行为的情绪机制
    二、差错压力取向与员工建言行为的关系
    三、领导-成员交换关系与员工建言行为的关系
    四、差错压力取向与领导-成员交换关系的关系
    五、领导-成员交换关系中介作用分析
    六、理论模型构建
第四章 研究设计
    一、问卷设计与变量测量
    二、数据来源与样本信息描述
    三、量表的信度和效度分析
第五章 实证分析与讨论
    一、各变量的描述性统计分析与方差分析
    二、各变量间相关性分析
    三、回归分析
第六章 研究结论、管理建议与研究展望
    一、研究结论
    二、管理对策建议
    三、研究不足与展望
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间学术研究成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]工作自主性、心理可得性与员工建言行为:差错反感文化的调节作用[J]. 李君锐,李万明.  中国人力资源开发. 2016(15)
[2]差错取向、团队性绩效考核与知识共享行为关系研究[J]. 谢晓芳.  科技进步与对策. 2016(09)
[3]魅力型领导与员工建言行为的关系:领导—成员交换的中介作用[J]. 李万明,鲁春洋,程豹.  领导科学. 2016(08)
[4]中国组织情境下的员工建言行为:研究述评与未来展望[J]. 郭云贵.  中国人力资源开发. 2016(05)
[5]团队内关系格局与建言行为——基于内隐建言信念的实证探索[J]. 汪曲.  软科学. 2015(12)
[6]高绩效工作系统有助于员工建言?一个被中介的调节作用模型[J]. 苗仁涛,周文霞,刘丽,潘静洲,刘军.  管理评论. 2015(07)
[7]组织气氛会影响员工建言行为吗?[J]. 方志斌.  经济管理. 2015(05)
[8]预防性建言背景下领导-下属交换关系和员工主动性对防御沉默的影响[J]. 郑晓涛,郑兴山,刘春济.  管理学报. 2015(05)
[9]差错反感文化对员工创新行为的影响机制研究[J]. 杜鹏程,李敏,倪清,吴婷.  管理学报. 2015(04)
[10]创新型企业研发人员工作自主性对沉默与建言的影响——角色压力的中介作用[J]. 杜鹏程,宋锟泰,汪点点.  科学学与科学技术管理. 2014(12)

博士论文
[1]基于行动理论的创业者差错取向与创业绩效的关系[D]. 郭维维.浙江大学 2008

硕士论文
[1]工作压力对员工建言行为的影响及作用机制研究[D]. 陈龙.哈尔滨工业大学 2014
[2]领导成员交换与建言行为的关系研究[D]. 陈玲.西南财经大学 2013
[3]管理者工作压力、自我效能感与工作绩效关系研究[D]. 孟晓斌.浙江大学 2004



本文编号：3583596