领导科学决策的行为方法探究

发布时间：2022-01-19 02:41

　　领导决策的有效性对于社会、公众都具有重要意义。一项政策的制定需要领导和各部门的共同努力,同时也离不开公众的参与。在现实的政策活动中,领导作为一项政策的重要参与者,决策至关重要。领导决策失误往往会产生消极和一系列的负面影响。领导决策失误包括两方面,一方面是集体决策的失误;另一方面是领导个人决策的失误。为此提出科学领导决策建议:提高领导干部自身素质;多渠道的广泛采纳意见和建议;加强决策监督。 

【文章来源】：学理论. 2018,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、领导决策的基本理论
    1. 领导决策本质及其意义。
    2. 领导决策的一般程序。
二、领导决策失误的表现
    1. 激情决策。
    2. 任性决策。
三、领导决策失误产生的原因
    1. 领导自身。
    2. 体制环境。
四、领导干部科学决策的有效建议
    1. 提高领导干部自身素质。
    2. 多渠道的广泛采纳意见和建议。
    3. 加强决策监督。


【参考文献】：
期刊论文
[1]负面人格特质与领导决策、领导下属互动行为[J]. 颜东.  领导科学. 2017(20)
[2]领导增进公众对决策支持度的策略[J]. 饶武元,刘海霞.  领导科学. 2017(04)
[3]新型智库建设与决策科学化[J]. 隋映辉.  福建论坛(人文社会科学版). 2017(01)
[4]论领导决策中的公共精神[J]. 张小进,倪怡宏.  决策与信息. 2016(11)



本文编号：3596061