领导者如何立足“寸功”而
发布时间:2022-01-18 21:36
"尺寸之功"虽是"功"却因为"微小"而难以显著,更难以抓住上级的眼光。如何引导领导干部对待"寸功",就成为当下创新管理的重要环节。"尺寸之功"之本质,是基层之事的真抓实干、辅助之事的不遗余力、常规之事不断完善、积累之事一如既往。因此,领导者对"寸功"要秉持初心,驰而不息地立足群众之需,秉持服务本心,重视职位之责,着眼夯实基础,校正成功标准。
【文章来源】:领导科学. 2018,(27)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、“尺寸之功”之本质
1. 基层之事的真抓实干。
2. 辅助之事的不遗余力。
3. 常规之事的不断完善。
4. 积累之事的一如既往。
二、“寸功”与“大责”间的关联性
1. 深入基层方能成“大思路”。
2. 着手细微方能见“大成果”。
3. 真抓实干方能获“大成效”。
4. 持续付出方能呈“大手笔”。
三、秉持初心、驰而不息
1. 立足群众之需。
2. 秉持服务本心。
3. 重视职位之责。
4. 着眼夯实基础。
5. 校正成功标准。
本文编号:3595634
【文章来源】:领导科学. 2018,(27)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、“尺寸之功”之本质
1. 基层之事的真抓实干。
2. 辅助之事的不遗余力。
3. 常规之事的不断完善。
4. 积累之事的一如既往。
二、“寸功”与“大责”间的关联性
1. 深入基层方能成“大思路”。
2. 着手细微方能见“大成果”。
3. 真抓实干方能获“大成效”。
4. 持续付出方能呈“大手笔”。
三、秉持初心、驰而不息
1. 立足群众之需。
2. 秉持服务本心。
3. 重视职位之责。
4. 着眼夯实基础。
5. 校正成功标准。
本文编号:3595634
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