谦卑型领导行为对新员工组织社会化的影响机理研究

发布时间：2022-01-23 00:21

　　在竞争愈发激烈的市场环境中,企业的人力资源储备对其竞争力的提升极为重要。新员工作为独特的员工群体,其组织社会化的结果对于员工个人职业发展和组织的良性发展均具有重要的意义。对于初入组织的新员工来说,直接领导的领导方式和风格会在多个方面对其产生影响。作为一种新兴的“自上而下”领导方式,谦卑型领导得到了众多研究者的关注,然而目前还没有充分的实证研究对其作用机理进行检验。因此,在中国的管理情境下,研究谦卑型领导行为对新员工的组织社会化结果的作用机理,具有一定的理论与现实意义。基于对现有文献的梳理与总结,本文研究谦卑型领导行为、新员工的组织自尊和心理特权、新员工负面反馈寻求行为和新员工组织社会化结果之间的关系,进而对概念模型与变量间的作用机理提出假设并做出阐释。本研究通过问卷调查的方法共收集229份数据,并通过SPSS 19.0与AMOS 24.0软件运用回归分析和结构方程模型对所得数据进行分析检验。本文以谦卑型领导行为为自变量,组织自尊、心理特权和负面反馈寻求行为为中介变量,新员工工作掌握、角色明晰和社会整合为结果变量,通过数据分析的方法检验了谦卑型领导行为对新员工组织社会化结果的影响机理,对... 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－１概念模型??Ｆｉｇｕｒｅ３－１?Ｈｙｐｏｔｈｅｔｉｃａｌ?ｍｏｄｅｌ??

图５－１假设模型的潜变量路径分析??Ｆｉｇｕｒｅ?５－１?Ｐａｔｈ?Ａｎａｌｙｓｉｓ?ｏｆ?ｔｈｅ?ＳＥＭ??将调研所得数据代入ＡＭＯＳ软件，得到结果如表５－３５所示：??表５－３５模型各变量路径系数??Ｔａｂｌｅ５－３?５?Ｐａｔｈ?ｃｏｅｆｆｉｃｉｅｎｔ??Ｔ值检验??

【参考文献】：
期刊论文
[1]谦卑型领导为何能提高员工绩效?领导-成员交换和组织自尊的多重中介作用[J]. 余嘉禾,王碧英.  中国人力资源开发. 2017(10)
[2]心理特权:概念、测量及相关研究[J]. 白宝玉,孙闰松,胡巧,张雁军.  心理科学进展. 2017(06)
[3]谦卑型领导的研究述评与未来展望[J]. 王碧英,杜欠欠.  中国人力资源开发. 2016(13)
[4]谦卑型领导的前因与结果:人格与组织政治知觉的作用[J]. 徐小凤,高日光.  中国人力资源开发. 2016(13)
[5]自我牺牲型领导与员工反生产行为:领导认同与心理权利的作用[J]. 周如意,龙立荣,贺伟.  预测. 2016(03)
[6]谦卑领导行为与下属工作投入:有中介的调节模型[J]. 唐汉瑛,龙立荣,周如意.  管理科学. 2015(03)
[7]谦卑型领导行为对员工创造力的影响研究[J]. 雷星晖,单志汶,苏涛永,杨元飞.  管理科学. 2015(02)
[8]自我领导与组织自尊对员工创新行为影响的实证研究——基于电子通讯、制造企业的数据[J]. 陶建宏,师萍,段伟宇.  研究与发展管理. 2014(03)
[9]组织中的反馈寻求行为研究述评与展望[J]. 张燕红,廖建桥.  外国经济与管理. 2014(04)
[10]谦卑型领导研究探析[J]. 冯镜铭,刘善仕,吴坤津,王红椿.  外国经济与管理. 2014(03)

博士论文
[1]员工信任对其知识整合与共享意愿的作用机制研究[D]. 徐碧祥.浙江大学 2007
[2]企业新进员工工作适应的发展模式研究[D]. 谭亚莉.华中科技大学 2005

硕士论文
[1]谦卑型领导对组织绩效的影响研究：组织认同感与组织创造力的多重中介模型[D]. 范乐乐.浙江工业大学 2016
[2]谦卑型领导与员工创新行为的关系：心理安全感和心理资本的作用研究[D]. 林星驰.华南理工大学 2016
[3]谦卑型领导行为对知识型员工离职倾向的影响研究：工作嵌入的中介作用[D]. 何仕浩.重庆大学 2016
[4]员工的组织自尊和敬业度与工作绩效的影响研究[D]. 修菲菲.哈尔滨工业大学 2015
[5]我国中小企业新员工工作适应管理研究[D]. 牟蕾.江苏大学 2010
[6]组织社会化策略对大学毕业生工作适应的影响研究[D]. 刘密.华中师范大学 2007
[7]成就目标定向、领导风格与反馈寻求行为之间关系的研究[D]. 张宝.浙江大学 2006



本文编号：3603203