领导与下属正直人格匹配对员工建言行为的影响

发布时间：2022-02-22 05:35

　　为了在激烈的市场竞争中保持竞争力,组织需要进行不断变革与创新。建言行为作为员工为组织出谋划策的重要途径,是近几年来组织行为学研究的热点话题。为了更好地解释或激发在中国组织情景中员工建言行为,本文基于附助性匹配（supplementary fit）理论,探讨了领导与下属正直人格的匹配对员工建言行为的影响。研究主要分为两部分:（1）探讨了领导正直人格的内容和结构并开发测量量表;（2）检验领导正直人格与员工建言行为的关系。研究一通过对苏州地区15名领导和员工进行半结构化访谈,初步了解领导正直人格的概念内涵,使用内容程序分析的方法初步将领导正直归为原则性、责任感、公平公正三大类,然后通过专家修订并通过试测（总计566份数据）确定领导正直人格量表的结构维度和具体题项。研究二通过对苏沪豫地区90家组织的218名员工的三个阶段、三方（自评+同事评+领导评）配对问卷调查,探索了领导正直人格对员工建言行为的影响,并检验了领导正直的调节作用。调查过程由员工本人及其直接领导,以及员工挑选的一位同事共同完成。第一次调查（Time1）对象是员工及其同事,半个月后进行针对员工的第二次调查（Time2）,一个月后进... 

【文章来源】：苏州大学江苏省211工程院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
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1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究方案及结构安排
2 文献综述
    2.1 领导正直
        2.1.1 领导正直的概念
        2.1.2 领导正直的维度与测量
        2.1.3 领导正直影响结果
    2.2 员工建言行为
        2.2.1 建言行为的概念与提出
        2.2.2 建言行为的结构与测量方式
        2.2.3 建言行为的影响因素
    2.3 价值一致性
        2.3.1 价值一致性的概念与提出
        2.3.2 价值一致性的测量
        2.3.3 价值一致性的影响因素
        2.3.4 价值一致性的影响结果
3 研究一：领导正直人格量表开发
    3.1 预研究
    3.2 领导正直的结构和测量
    3.3 总结讨论
        3.3.1 信度检验
        3.3.2 效度检验
4 研究二：领导与下属正直人格匹配对员工建言行为的影响
    4.1 员工正直与建言
    4.2 领导正直与建言
    4.3 领导正直与员工正直对员工建言的交互影响
    4.4 价值一致性的中介作用
    4.5 研究方法
        4.5.1 取样流程及研究被试
        4.5.2 测量工具
        4.5.3 统计分析工具
5 数据分析及研究结果
    5.1 共同方法偏差检验
    5.2 描述性分析
    5.3 假设检验
        5.3.1 员工（领导）正直对员工建言行为的影响
        5.3.2 领导正直与员工正直交互作用检验
        5.3.3 有中介的调节模型检验
    5.4 结论
6 总讨论
    6.1 所得结果讨论
    6.2 研究的理论意义
    6.3 研究的实践意义
    6.4 研究的不足与展望
7 结论
参考文献
附录
致谢



本文编号：3638803