下属“激励麻痹症”的破解之方

发布时间：2022-05-08 10:53

　　在实际管理中,单位的管理激励措施经常会呈现一种失效状态。破解激励麻痹症,要把握"诚"字,让下属有信心;把握"度"字,让下属有激情;把握"旨"字,让下属有信念;把握"远"字,让下属有奔头。 

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【文章目录】：
一、下属“激励麻痹症”的特点
    1. 衰减性。
    2. 困局性。
    3. 传染性。
二、下属“激励麻痹症”的成因
    1. 决策层面的手段贫乏。
    2. 决策层面的过度激励。
    3. 下属层面的信念缺失。
    4. 下属层面的短视困局。
三、下属“激励麻痹症”的破解之方
    1. 把握“诚”字, 让下属有信心。
    2. 把握“度”字, 让下属有激情。
    3. 把握“旨”字, 让下属有信念。
    4. 把握“远”字, 让下属有奔头。


【参考文献】：
期刊论文
[1]“员工麻木症”的消解之道[J]. 郭建平,陈亮.  中国领导科学. 2020(01)



本文编号：3651523