谦卑型领导对员工反生产行为的影响机制研究

发布时间：2022-07-22 14:52

　　随着信息时代、大数据时代及人工智能时代的到来,我国经济社会在新时代背景下发生了深刻变革,为了在新的经营环境下仍然保持企业的可持续发展,管理者需要摒弃传统的“自上而下”的领导方式,采用更加适宜的领导风格。而谦卑型领导的出现恰好满足了新时代背景下企业的发展要求,成为领导风格研究领域的研究热点,日益受到学术界和政商界的关注和重视。作为一种新兴的“自下而上”的领导风格,谦卑型领导对普遍存在、危害企业的员工反生产行为可能有着重要影响,但这种影响不是一蹴而就的,“黑箱”内有着连接二者的桥梁和纽带。尽管谦卑型领导在新时代背景下我国企业的发展乃至生存过程中扮演着重要角色,但目前国内关于谦卑型领导的研究尚处于起步阶段,实证研究相对缺乏。同时,考虑到我国深厚的谦卑文化积淀,在我国组织情境下探讨谦卑型领导及其对员工反生产行为的影响显得更具现实意义。因此,本研究以文献研究法、问卷调查法为主要研究方法,依据社会交换理论和社会认知理论,构建包含谦卑型领导、领导成员交换、自我效能和员工反生产行为四个变量的理论模型,选取学界广泛应用的成熟的标准化量表,对我国组织情境下的587名员工进行问卷调研,使用SPSS17.0、... 

【文章页数】：92 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究思路与框架
    1.4 研究创新点
第2章 文献综述
    2.1 谦卑型领导
    2.2 反生产行为
    2.3 领导成员交换
    2.4 自我效能
第3章 理论基础与研究假设
    3.1 理论基础
    3.2 研究假设
    3.3 研究模型
第4章 研究设计
    4.1 变量测量
    4.2 预调研样本特征分析
    4.3 预调研信效度检验
    4.4 正式调研问卷概况
第5章 实证分析与模型检验
    5.1 研究样本分析
    5.2 描述性统计分析和相关分析
    5.3 假设检验
第6章 研究结论与展望
    6.1 研究结论与分析
    6.2 管理启示
    6.3 研究局限与展望
参考文献
附录
致谢
硕士期间发表论文
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【参考文献】：
期刊论文
[1]谦卑型领导对员工创造力的影响机制[J]. 罗云娜,杨高升.  科技管理研究. 2019(01)
[2]你和上司合拍吗?组织中的上下级匹配[J]. 彭坚,王震,侯楠.  心理科学进展. 2019(02)
[3]上级发展性反馈对下属创新行为的影响——LMX及创新意愿的链式中介作用[J]. 苏伟琳,林新奇.  华东经济管理. 2019(01)
[4]感知被上级信任如何促进员工建言行为:心理安全感、自我效能感和权力距离的作用[J]. 刘敏,余江龙,黄勇.  中国人力资源开发. 2018(12)
[5]基于社会信息加工理论的谦逊领导对员工工作绩效的作用机制研究[J]. 周建涛,廖建桥.  管理学报. 2018(12)
[6]整体薪酬感知与创新自我效能感对员工创新行为的影响——基于长三角地区制造企业的实证研究[J]. 李杰义,来碧波.  华东经济管理. 2018(12)
[7]员工主动性人格对任务绩效的影响:领导成员交换和组织政治知觉的作用[J]. 王青,王晓瑜.  现代管理科学. 2018(12)
[8]价值理性视角下家长式领导与新生代员工反生产行为关系研究[J]. 侯曼,武敏娟.  领导科学. 2018(32)
[9]满招损,谦受益:团队沟通视角下谦卑型领导行为对团队创造力的影响[J]. 刘圣明,陈力凡,王思迈.  心理学报. 2018(10)
[10]谦卑型领导与下属建言:传统性的调节作用[J]. 冯镜铭,刘善仕,吴坤津.  科研管理. 2018(08)

博士论文
[1]中国情境下谦卑型领导与下属主动行为关系研究[D]. 冯镜铭.华南理工大学 2018

硕士论文
[1]教练型领导行为、员工自我效能感与工作绩效关系研究[D]. 易猛.吉林大学 2017
[2]组织公平、自我效能与组织公民行为的关系研究[D]. 崔建.山东大学 2017
[3]谦卑型领导对员工沉默行为影响的实证研究[D]. 易麒.湖南大学 2017
[4]谦卑型领导、组织创新氛围与员工创新绩效的影响机制研究[D]. 刘媛.重庆大学 2017
[5]新生代农民工工作场所反生产行为结构维度研究[D]. 郭智颖.华南农业大学 2016
[6]企业员工反生产行为的结构维度与影响因素研究[D]. 俞海香.南京理工大学 2013



本文编号：3664814