基于SWOT-AHP分析法的中车兰州公司发展战略研究

发布时间：2022-07-27 21:35

　　随着世界经济全球化的发展,国内、国际市场竞争日趋激烈,合并后的中国中车作为先进的轨道交通装备制造企业,努力提高竞争力,顺应国家“制造强国”“走出去”以及“一带一路”的发展战略。中车兰州公司作为西北地区以轨道交通装备产品检修为主的中国中车子企业,为中国铁路运输业的发展做出了很大贡献。近年来,由于世界经济增速放缓,中国经济步入新常态,供给侧结构性改革的推进,我国轨道交通装备制造业的外部环境发生了巨大变化,中车兰州公司的发展也受到方向性、决定性的影响。中车兰州公司面对内外环境的变化,如何应对复杂多变的经济形势和市场挑战,抓住国家政策的机遇,充分发挥自身优势,提高核心竞争力,实现企业持续健康发展,是公司目前面临的主要问题。本文以相关的战略管理知识为理论基础,分析了中车兰州公司面临的外部环境以及行业的发展情况。在详细介绍了企业外部环境和内部条件的基础上,运用SWOT分析法对企业进行综合分析,认清外部环境中的机会与威胁,明确内部的优势与劣势,建立AHP模型通过计算得出符合企业当前的开拓型发展战略。同时,从总体层、业务层和职能层制定了企业发展战略。并从组织机构、激励机制和企业文化方面提出了保障措施,... 

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状及述评
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究思路与研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究技术路线图
第2章 概念界定和相关理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 战略
        2.1.2 发展战略
        2.1.3 战略管理
    2.2 相关理论
        2.2.1 产业链理论
        2.2.2 战略决策理论
    2.3 企业发展战略的分析方法
        2.3.1 PEST分析法
        2.3.2 SWOT分析法
        2.3.3 SWOT-AHP分析法
第3章 中车兰州公司发展战略分析
    3.1 公司概述
    3.2 中车兰州公司发展战略的历史演变
    3.3 中车兰州公司当前发展战略执行中存在的问题
    3.4 中车兰州公司发展战略优化的必要性和可行性
    3.5 中车兰州公司外部环境分析
        3.5.1 政治环境分析
        3.5.2 经济环境分析
        3.5.3 社会环境分析
        3.5.4 技术环境分析
    3.6 中车兰州公司内部条件分析
        3.6.1 人力资源分析
        3.6.2 管理资源分析
        3.6.3 市场营销能力分析
    3.7 中车兰州公司发展战略的SWOT分析
        3.7.1 优势(S)
        3.7.2 劣势(W)
        3.7.3 机会(O)
        3.7.4 威胁(T)
    3.8 中车兰州公司发展战略的SWOT-AHP分析
        3.8.1 建立层次结构模型
        3.8.2 各影响因素权重计算及一致性检验
        3.8.3 SWOT四象限坐标分析
第4章 中车兰州公司发展战略选择与制定
    4.1 中车兰州公司发展战略选择
    4.2 中车兰州公司发展战略制定
        4.2.1 总体层发展战略
        4.2.2 业务层发展战略
        4.2.3 职能层发展战略
第5章 中车兰州公司发展战略保障措施
    5.1 优化公司组织结构
    5.2 建立考核及激励机制
    5.3 深化企业文化建设
    5.4 加大人才的引进和培养
    5.5 增强技术创新力
结论与展望
参考文献
致谢



本文编号：3666216