变革型领导力初探

发布时间：2022-10-24 20:07

　　着社会的进步,经济的不断发展,人们对于管理的研究越来越深入,而变革型领导新模式做为新兴的管理理论得到了人们的普遍关注。变革型领导要求领导人成为高度道德的管理员,他们在追求优化长期的财富创造时需要寻求所有利益相关者的福利、发展和整体性。本文从变革型领导力的内涵及应用出发,全面探讨其在企业管理中的应用,以期寻求提升企业管理层次的新思路。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、变革型领导力概述
二、变革型领导力的特质
    1. 预见性
    2. 快速的反应能力及判断力
    3. 整合资源优化配置的能力
    4. 团队面对变革的抗压能力
    5. 创新开发的能力
    6. 持续的学习力
三、变革型领导的实施要点
    1. 增进领导者人格魅力
    2. 加强团队凝聚力
    3. 充分发挥头脑风暴的作用
四、变革型领导力的应用现状
    1. 过分留恋过去的成功
    2. 忽视市场的发展
    3. 以需求为导向变革企业的经营管理
    4. 执着的细节维护
    5. 不断创新
    6. 对组织结构进行重大变革
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]变革型领导力:西方理论与中国实践[J]. 孙宏,李曌.  领导科学. 2019(08)
[2]服务型领导与员工主动变革行为的关系——一个被调节的中介模型[J]. 曾颢,赵李晶.  企业经济. 2019(03)
[3]变革型领导行为、战略柔性与企业绩效[J]. 李卫宁,占靖宇,吕源.  科研管理. 2019(03)
[4]“变革领导力”系列（八） 价值迷失[J]. 李新久.  企业管理. 2019(03)
[5]变革型领导理论的发展方向[J]. 尹晓婧.  中国领导科学. 2019(02)
[6]改革开放领导力与变革领导力[J]. 赵福生.  中国领导科学. 2019(02)
[7]企业领导力的一场革命——剖析海尔“无领导”管理的“三大变革”[J]. 程冠军,杨洪江,卢斌,周跃辉.  中国领导科学. 2019(02)

硕士论文
[1]变革型领导对员工-组织价值观匹配的影响机制研究[D]. 吴玮.浙江财经大学 2019



本文编号：3697139