初创企业家长式领导对员工绩效的作用机制研究 ——组织支持感的中介作用和人际公平感的调节作用

发布时间：2022-12-25 11:26

　　领导风格会影响企业战略规划,"家长式领导"风格具有典型的中国文化特色,它的形成源于家庭中亲人之间的交往原则被引入到企业或组织中。家长式领导是一种父亲般的领导方式,它将强大的权威和关怀照顾结合在一起。在初创企业中,员工更容易将上级领导者视为组织的代理人,常常把领导对自己的态度看成是组织是否支持自己的信号,因此,研究初创企业家长式领导对员工绩效的影响就更有意义。本文对已有的文献进行梳理和总结,在此基础上,以华东地区（江苏和安徽两省为主）初创企业的员工为研究样本,共收集了 262份有效样本数据。利用SPSS和AMOS统计软件进行数据的整理和分析,先进行数据的信度、效度和因子分析,再进行个体差异分析、相关性分析和回归分析,探讨家长式领导、组织支持感（POS）、人际公平感和员工绩效之间的关系。同时考察了组织支持感的中介效应和人际公平感的调节效应。本研究的结论有:1、仁慈领导和德行领导对员工的任务绩效、周边绩效均有显著的正相关关系;威权领导对员工任务绩效和周边绩效有显著负向影响。2、组织支持感与员工任务和周边绩效之间存在显著的正相关关系。3、仁慈领导与德行领导对员工的组织支持感会产生显著的积极影响... 

【文章页数】：89 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究目的和内容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究方法和技术路线
    1.4 研究创新点
2 文献综述
    2.1 家长式领导
        2.1.1 家长式领导的定义
        2.1.2 家长式领导的维度和测量
        2.1.3 家长式领导的实证研究
        2.1.4 初创企业的家长式领导
    2.2 组织支持感
        2.2.1 组织支持感的提出和定义
        2.2.2 组织支持感的结构和测量
        2.2.3 组织支持感的相关实证研究
    2.3 人际公平感
        2.3.1 组织公平的相关研究
        2.3.2 人际公平的相关研究
    2.4 员工绩效
        2.4.1 绩效的定义
        2.4.2 绩效的结构和测量
        2.4.3 绩效的相关实证研究
3 模型构建
    3.1 研究假设
        3.1.1 家长式领导对绩效的影响
        3.1.2 家长式领导对组织支持感的影响
        3.1.3 组织支持感对绩效的影响
        3.1.4 组织支持感的中介作用
        3.1.5 人际公平感的调节作用
    3.2 理论模型的构建
4 实证分析结果
    4.1 研究方法
        4.1.1 问卷结构
        4.1.2 变量测量
        4.1.3 问卷发放与收集
    4.2 描述性统计分析
        4.2.1 样本资料的描述性统计
        4.2.2 各变量的描述性统计
    4.3 信度、效度和因子分析
    4.4 共同方法偏差检验
    4.5 变量的个体差异分析
    4.6 相关性分析
    4.7 研究假设检验
        4.7.1 主效应的回归分析
        4.7.2 组织支持感的中介效应分析
        4.7.3 人际公平感的调节效应分析
5 研究结果讨论
    5.1 假设验证结果总结
    5.2 研究结果解释
        5.2.1 主效应的实证结果解释
        5.2.2 组织支持感中介作用的实证结果解释
        5.2.3 人际公平感调节作用的实证结果解释
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 理论贡献
    6.3 管理启示
    6.4 研究不足及未来展望
致谢
参考文献
附录1
附录2



本文编号：3726524