党政领导干部选拔任用机制的完善对策研究 ————以A地区为例
发布时间：2023-03-04 08:32
党的十八大以来,随着经济社会快速发展和对外开放的不断扩大,特别是云南省明确了建设开放富裕文明幸福新云南、与全国同步全面建成小康社会和谱写好中国梦云南篇章的宏观战略目标后,迫切需要建设一支执行力强、创新力强、感召力强的领导班子,打造一支有信念、有思路、有激情、有办法的“云岭铁军”。情势迫在眉睫,但近几年来查处的党政领导干部越来越多,违法乱纪行为越来越惊心,严重影响了党群干群关系、新时期党和政府的形象、政治生态的净化和经济社会的快速发展。因此,加大对健全完善党政领导干部选拔任用机制的研究显得尤为重要。本文运用实地调研与理论研究、数据分析与案例印证等相结合的方法,以云南省A地区为例,分析干部队伍年龄结构、专业结构、民族结构、基层主官任职经历结构、选拔任用方式结构,总结了干部队伍基数庞大难消化、干部队伍年龄总体偏大、助推经济发展型干部人才不足、干部成长途径不畅等不足,查找了思想认识不高、体制机制不畅通、储量偏少、能力素质稍低等主要问题及原因,并在此基础上借鉴国内外成功经验,提出明确干部选拔任用的指导思想、科学制定干部选拔任用的标准和程序、加大培养后备干部资源的力度、严格施行干部选拔考核监督规则...
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究综述
1.3.1 国外相关研究综述
1.3.2 国内相关研究综述
1.4 研究内容与技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 论文基本构架
1.4.3 研究方式
1.4.4 技术路线
第二章 理论基础及相关研究
2.1 胜任素质理论及其他相关理论
2.1.1 胜任素质理论
2.1.2 激励理论
2.1.3 人岗匹配理论
2.2 领导干部概念
2.3 干部选拔任用机制概念
第三章 云南省A地区党政干部任用机制的实施现状
3.1 A地区党政领导干部组织与人员结构配置
3.1.1 职位机构设置
3.1.2 人员结构组成
3.2 A地区党政领导干部选拔任用的主要流程
3.2.1 常规选用干部流程
3.2.2 竞争性选用干部流程
3.2.3 年轻后备干部选用流程
3.2.4 选拔任用方式分析
3.3 A地区党政领导干部组成结构和选拔机制主要问题
3.3.1 干部队伍基数庞大难消化
3.3.2 干部队伍年龄总体偏大
3.3.3 助推经济发展型干部人才不足
3.3.4 干部能上能下途径不畅
第四章 云南省A地区党政领导干部选拔任用机制完善要素分析
4.1 问卷调查流程与结果描述
4.1.1 问卷调查的设计
4.1.2 问卷调查的发放
4.1.3 问卷调查结果分析
4.2 完善干部选用机制的要素归纳
4.2.1 选拔思想认识上存在缺陷
4.2.2 选拔任用过程和制度不合理
4.2.3 干部自身能力素质不高
4.2.4 选拔考核监管力度不足
4.2.5 干部交流现状及存在问题
第五章 完善党政领导干部选拔任用机制的对策建议
5.1 明确干部选拔任用的指导思想
5.1.1 合理确定参选人员标准
5.1.2 正确对待人员结构问题
5.1.3 合理配置岗位空缺和干部资源
5.2 科学制定干部选拔任用的标准和程序
5.2.1 科学制定选人用人标准
5.2.2 严格执行干部选用资格
5.2.3 加强干部的分析研判
5.3 加大培养后备干部资源的力度
5.3.1 制定后备干部培养的长远规划
5.3.2 强化后备力量的培养锻炼
5.3.3 积极选拔使用年轻干部
5.4 严格施行干部选拔考核监督规则
5.4.1 完善干部评价选拔体系
5.4.2 落实干部考核奖惩制度
5.4.3 建立考察干部的常态化机制
5.5 深入整治选人用人的不正之风
5.5.1 完善选人用人的规章制度
5.5.2 创新干部选用的方式程序
5.5.3 完善干部选用的责任追究机制
5.6 完善干部交流制度
5.6.1 加大对上级机关和发达地区干部交流力度
5.6.2 加大推进党政领导班子成员交流
5.6.3 推进上级机关与基层之间干部交流
5.6.4 推进党政机关部门内部干部轮岗交流
5.6.5 推进党政机关干部跨部门、跨行业交流
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足及展望
致谢
参考文献
附录
本文编号：3754059
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究综述
1.3.1 国外相关研究综述
1.3.2 国内相关研究综述
1.4 研究内容与技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 论文基本构架
1.4.3 研究方式
1.4.4 技术路线
第二章 理论基础及相关研究
2.1 胜任素质理论及其他相关理论
2.1.1 胜任素质理论
2.1.2 激励理论
2.1.3 人岗匹配理论
2.2 领导干部概念
2.3 干部选拔任用机制概念
第三章 云南省A地区党政干部任用机制的实施现状
3.1 A地区党政领导干部组织与人员结构配置
3.1.1 职位机构设置
3.1.2 人员结构组成
3.2 A地区党政领导干部选拔任用的主要流程
3.2.1 常规选用干部流程
3.2.2 竞争性选用干部流程
3.2.3 年轻后备干部选用流程
3.2.4 选拔任用方式分析
3.3 A地区党政领导干部组成结构和选拔机制主要问题
3.3.1 干部队伍基数庞大难消化
3.3.2 干部队伍年龄总体偏大
3.3.3 助推经济发展型干部人才不足
3.3.4 干部能上能下途径不畅
第四章 云南省A地区党政领导干部选拔任用机制完善要素分析
4.1 问卷调查流程与结果描述
4.1.1 问卷调查的设计
4.1.2 问卷调查的发放
4.1.3 问卷调查结果分析
4.2 完善干部选用机制的要素归纳
4.2.1 选拔思想认识上存在缺陷
4.2.2 选拔任用过程和制度不合理
4.2.3 干部自身能力素质不高
4.2.4 选拔考核监管力度不足
4.2.5 干部交流现状及存在问题
第五章 完善党政领导干部选拔任用机制的对策建议
5.1 明确干部选拔任用的指导思想
5.1.1 合理确定参选人员标准
5.1.2 正确对待人员结构问题
5.1.3 合理配置岗位空缺和干部资源
5.2 科学制定干部选拔任用的标准和程序
5.2.1 科学制定选人用人标准
5.2.2 严格执行干部选用资格
5.2.3 加强干部的分析研判
5.3 加大培养后备干部资源的力度
5.3.1 制定后备干部培养的长远规划
5.3.2 强化后备力量的培养锻炼
5.3.3 积极选拔使用年轻干部
5.4 严格施行干部选拔考核监督规则
5.4.1 完善干部评价选拔体系
5.4.2 落实干部考核奖惩制度
5.4.3 建立考察干部的常态化机制
5.5 深入整治选人用人的不正之风
5.5.1 完善选人用人的规章制度
5.5.2 创新干部选用的方式程序
5.5.3 完善干部选用的责任追究机制
5.6 完善干部交流制度
5.6.1 加大对上级机关和发达地区干部交流力度
5.6.2 加大推进党政领导班子成员交流
5.6.3 推进上级机关与基层之间干部交流
5.6.4 推进党政机关部门内部干部轮岗交流
5.6.5 推进党政机关干部跨部门、跨行业交流
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足及展望
致谢
参考文献
附录
本文编号：3754059
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