一把手与副职调适信息不对称状态的思路

发布时间：2023-03-11 02:16

　　一把手与副职信息不对称主要表现在信息了解程度不一致、认知理解不一致、关注点不一致、利益追求不一致。一把手应与副职统一思想、协同努力,通过树立"补台不拆台"和"共担、共享、共同成长"的认知观念,建立"一把手—副职"民主沟通制度、信息"传递—反馈—监督"机制、信息服务保障体系,调适信息不对称状态。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、信息不对称及其典型表现
二、一把手与副职信息不对称现状分析
    （一）信息了解程度不一致
    （二）认知理解不一致
    （三）关注点不一致
    （四）利益追求不一致
三、一把手与副职调适信息不对称状态的思路
    （一）树立“补台不拆台”和“共担、共享、共同成长”的认知观念
    （二）建立“一把手—副职”民主沟通制度
    （三）建立信息“传递—反馈—监督”机制
    （四）建立信息服务保障体系



本文编号：3759001